ТРЕНИНГ – максимум практики!
Переговоры и конфликты в организации
Как повысить качество взаимодействия подразделений.

От ведущего российского эксперта в области бизнес-коммуникаций и управления персоналом!

Продолжительность:

2 дня с 10:00 до 18:00

Подать заявку

при заполнении регистрационной формы, вы можете выбрать удобную дату тренинга и нужный формат обучения: открытый, корпоративный или индивидуальный тренинг

Преимущества тренера
  • Топ-10 лучших бизнес-тренеров России, учитель многих успешных тренеров. Ведущий российский эксперт в области бизнес коммуникаций и управления персоналом. Лучший тренер по Переговорам и презентациям, Эмоциональному интеллекту и Стресс-менеджменту, лидерству и командообразованию.
  • Преподаватель MBA — Высшей школы международного бизнеса при Правительстве РФ и Президентской программы подготовки руководящих кадров. Эксперт по психологии Министерства образования и науки Российской Федерации. Академик МАИ при ООН.
  • Автор 50 книг по бизнес-психологии и психологии. Тираж более 15 миллионов, 15 книг – бестселлеры. Самый читаемый автор по психологии и бизнес психологии в России.
  • За 30 лет провел лично свыше 2000 тренингов, коуч-сессий, фасилитационных и стратегических сессий для персонала крупнейших компаний и государственных структур. Постоянно выступает с мастер-классами на конференциях.
  • Имеет собственные компании и опыт работы на самых высоких должностях: Министерство здравоохранения СССР, Приемная ЦК КПСС и Президиума Верховного Совета, Министерство образования и науки РФ.
  • Среди клиентов – крупнейшие компании России и стран СНГ: Сбербанк, Беларусбанк, Ростелеком, ОГК-1, Мегафон, Kcell, ЛУКОЙЛ, ГОЗНАК, Базэл Аэро, Росно, МЕТРО, Сеть универсамов Перекресток, АФК «Система», АВТОВАЗ, СИБУР и т.д.
  • бизнес-консультант, профессиональный модератор, тьютор развития эмоционального интеллекта, профессиональный фасилитатор (международные технологии ТоР и Pinpoint), сертифицированный медиатор.
  • executive&team coach, agile-coach, сертифицированный коуч Международной ассоциации ICC.
  • Постоянно сам посещает тренинги лучших западных и европейских тренеров.
  • Университет политологии при ЦК КПСС факультет Партийного строительства. 2МОЛГМИ. Ординатура по психиатрии. Аспирантура. Судебная психиатрия. Государственный научный центр социальной и судебной психиатрии имени В.П. Сербского, врач-психотерапевт. Трижды проходил курсы повышения квалификации ЦИУ.
  • Высокая эффективность обучения сотрудников, так как Игорь Вагин тренирует навыки и компетенции по нескольким направлениям:

    1. Мотивация персонала. Управление персоналом.
    2. Лидерство. Командообразование.
    3. Переговоры и продажи.
    4. Презентации и Публичные выступления.
    5. Искусство общения.
    6. Личная эффективность.
    7. Эмоциональный интеллект
    8. Стресс-менеджмент.

  • Опыт проведения тренингов, воркшопов, фасилитационных сессий, менторинга, консультирования и коучинга позволяет полностью понимать причины проблем в компании и персонально каждого человека в любых ситуациях, и максимально эффективно помогать обратившимся.
  • тренинги по переговорам с 1995 г.
  • тренинги по лидерству с 2000 г.
  • тренинги по эмоциональному интеллекту с 1998 г.
  • тренинг "Сверхвозможности" с 1990 г.
  • тренинг "Стресс-менеджмент" с 1992 г.
  • коучинг с 1992 г.
  • Постоянный гость на телевизионных и радио передачах в качестве ведущего эксперта в области психологии и психотерапии. Участвовал в более 300 передачах.
  • Популярные журналы и газеты по менеджменту, продажам и психологии публикуют статьи и интервью Игоря Вагина. Автор более 150 публикаций:
  • Японское телевидение сняло фильм о тренинге "Сверхвозможности. Стресс-менеджмент"
ТОП -10

бизнес‑тренеров России

30 лет

на рынке тренингов и коучинга

1500

проведенных тренингов

100000

участников тренингов и прошедших коучинг

50

книг по психологии и бизнес‑психологии

15

книги
бестселлеры

15 млн

тираж
изданных книг

45

уникальных программ для бизнеса

Преимущества тренинга
  • ТОЛЬКО Практика: тренировочные и реальные кейсы самих участников, практическая отработка навыков, обсуждения, дискуссии, эффективная обратная связь.
  • Эффективные современные технологии выявления и решения проблем в коммуникациях между подразделениями организаций.
  • Диагностика «узких мест» и конфликтных зон в коммуникациях для проведения соответствующей профилактики и управления спорами и конфликтами.
  • Формат тренинга и инструменты.:
    • методы фасилитации технология Pinpoint и ТоР;
    • групповой коучинг;
    • технология решения конфликтов Арнольда Минделла;
    • разбор моделей ведения переговоров;
    • демонстрация идеальных моделей навыка;
    • наличие плана дальнейшего совершенствования навыка;
    • уникальное авторское учебное пособие.
Вы будете тренировать навыки
  • Эффективное ведение переговоров между сотрудниками в организации.
  • Утилизация взаимных претензий.
  • Решение конфликтов и управление спорами.
  • Диагностика противоречий и проблем между подразделениями.
  • Разработка мероприятий для повышения сплоченности и качества взаимодействия между подразделениями.
  • Создание дорожной карты повышения конструктивного сотрудничества.
  • Навыки профессиональной медиации: ведение конструктивных дискуссий, разрешение споров, управления конфликтами в организации.
В результате вы получите
  • Диагностика основных проблем во взаимодействии подразделений компании.
  • Ясное понимание перечня услуг, оказываемых внутренним клиентам.
  • Понимание перечня задач, получаемых от других подразделений.
  • Понимание того, насколько оказываемые услуги соответствуют ожиданиям смежных подразделений.
  • Согласованный план действий по обеспечению достижения отделами наивысшего уровня взаимодействия эффективности в совместной работе.
  • Инструменты медиации.
  • Продуктивность работы компании в целом.
Программа тренинга
Как повысить эффективность взаимодействия между подразделениями внутри компании.

Продуктивность работы компании в целом зависит от того, насколько эффективно взаимодействуют подразделения внутри самой компании, как правильно ведут переговоры сотрудники в организации.

Нередко, внутри организаций существует целый ряд проблем: отсутствие необходимой сплоченности, низкое качество взаимодействия между подразделениями, напряженные коммуникации, непонимание, чем занимаются другие подразделения в компании, взаимные претензии и даже конфликты, что приводит к снижению эффективности работы компании в целом.

Не всегда даже опытные руководители знают и умеют проводить диагностику «узких мест», конфликтных зон в коммуникациях, соответствующую профилактику и управление спорами и конфликтами.

Для этого нужны специальные технологии и опытные эксперты, владеющие эффективными современными технологиями выявления и решения проблем в коммуникациях между подразделениями организаций.

Игорь Вагин бизнес-тренер, бизнес-консультант, сертифицированный коуч ICC, executive,team coach, профессиональный фасилитатор (технологии: ToP, Pinpoint, динамическая фасилитация, технология Rapid Forsait), профессиональный медиатор с 20-летним опытом работы,тьютор развития эмоционального интеллекта предлагает тренинг для решения перечисленных проблем в организации.

Стоимость тренинга
Участие в тренинге

Два дня с 11:00 ч до 19:00 ч

25 000 руб.
Корпоративный тренинг

8 академических часов

от 65 000 руб.
Персональный тренинг

8 академических часов

от 36 000 руб.
Подать заявку

при заполнении регистрационной формы, вы можете выбрать удобную дату тренинга и нужный формат обучения: открытый, корпоративный или индивидуальный тренинг

Книги по управлению персоналом

Игорь Вагин самый читаемый автор книг по психологии и бизнес-психологии в России, 50 книг изданы тиражом более 15 млн. экземпляров.

Отзывы клиентов
Напишите свой отзыв

или ссылку на видео

Клиенты

Игорь Вагин проводит корпоративные тренинги и коучинг для обучения персонала крупнейших российских компаний и стран СНГ.

ТРЕНИНГ – максимум практики!
Переговоры и конфликты в организации
Как повысить качество взаимодействия подразделений.

От ведущего российского эксперта в области бизнес-коммуникаций и управления персоналом!

Продолжительность:

2 дня с 10:00 до 18:00

Подать заявку

при заполнении регистрационной формы, вы можете выбрать удобную дату тренинга и нужный формат обучения: открытый, корпоративный или индивидуальный тренинг

Как повысить эффективность взаимодействия между подразделениями внутри компании.

Продуктивность работы компании в целом зависит от того, насколько эффективно взаимодействуют подразделения внутри самой компании, как правильно ведут переговоры сотрудники в организации.

Нередко, внутри организаций существует целый ряд проблем: отсутствие необходимой сплоченности, низкое качество взаимодействия между подразделениями, напряженные коммуникации, непонимание, чем занимаются другие подразделения в компании, взаимные претензии и даже конфликты, что приводит к снижению эффективности работы компании в целом.

Не всегда даже опытные руководители знают и умеют проводить диагностику «узких мест», конфликтных зон в коммуникациях, соответствующую профилактику и управление спорами и конфликтами.

Для этого нужны специальные технологии и опытные эксперты, владеющие эффективными современными технологиями выявления и решения проблем в коммуникациях между подразделениями организаций.

Игорь Вагин бизнес-тренер, бизнес-консультант, сертифицированный коуч ICC, executive,team coach, профессиональный фасилитатор (технологии: ToP, Pinpoint, динамическая фасилитация, технология Rapid Forsait), профессиональный медиатор с 20-летним опытом работы,тьютор развития эмоционального интеллекта предлагает тренинг для решения перечисленных проблем в организации.

Подпишитесь на полезные материалы для карьеры и бизнеса