КОУЧИНГ И ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ в управлении персоналом
от самого авторитетного бизнес-тренера и коуча России!
Продолжительность:

16 часов

Подать заявку

при заполнении регистрационной формы, вы можете выбрать удобную дату тренинга и нужный формат обучения: открытый, корпоративный или индивидуальный тренинг

Преимущества тренера
  • Топ-10 лучших бизнес-тренеров России, учитель многих успешных тренеров. Ведущий российский эксперт в области бизнес коммуникаций и управления персоналом. Лучший тренер по Переговорам и презентациям, Эмоциональному интеллекту и Стресс-менеджменту, лидерству и командообразованию.
  • Преподаватель MBA — Высшей школы международного бизнеса при Правительстве РФ и Президентской программы подготовки руководящих кадров. Эксперт по психологии Министерства образования и науки Российской Федерации. Академик МАИ при ООН.
  • Автор 56 книг по бизнес-психологии и психологии. Тираж более 15 миллионов, 15 книг – бестселлеры. Самый читаемый автор по психологии и бизнес психологии в России.
  • За 30 лет провел лично свыше 2000 тренингов, коуч-сессий, фасилитационных и стратегических сессий для персонала крупнейших компаний и государственных структур. Постоянно выступает с мастер-классами на конференциях.
  • Имеет собственные компании и опыт работы на самых высоких должностях: Министерство здравоохранения СССР, Приемная ЦК КПСС и Президиума Верховного Совета, Министерство образования и науки РФ.
  • Среди клиентов – крупнейшие компании России и стран СНГ: Сбербанк, Беларусбанк, Ростелеком, ОГК-1, Мегафон, Kcell, ЛУКОЙЛ, ГОЗНАК, Базэл Аэро, Росно, МЕТРО, Сеть универсамов Перекресток, АФК «Система», АВТОВАЗ, СИБУР и т.д.
  • Бизнес-консультант, профессиональный модератор, тьютор развития эмоционального интеллекта, профессиональный фасилитатор (международные технологии ТоР и Pinpoint), сертифицированный медиатор.
  • Executive&team coach, agile-coach, сертифицированный коуч Международной ассоциации ICC.
  • Постоянно сам посещает тренинги лучших западных и европейских тренеров.
  • 2 МОЛГМИ. Ординатура по психиатрии. Аспирантура. Судебная психиатрия. Государственный научный центр социальной и судебной психиатрии имени В.П. Сербского, врач-психотерапевт. Трижды проходил курсы повышения квалификации ЦИУ. Университет политологии при ЦК КПСС факультет Партийного строительства.
  • Высокая эффективность обучения сотрудников, так как Игорь Вагин тренирует навыки и компетенции по нескольким направлениям:

    1. Мотивация персонала. Управление персоналом.
    2. Лидерство. Командообразование.
    3. Переговоры и продажи.
    4. Презентации и Публичные выступления.
    5. Искусство общения.
    6. Личная эффективность.
    7. Эмоциональный интеллект
    8. Стресс-менеджмент.

  • Опыт проведения тренингов, воркшопов, фасилитационных сессий, менторинга, консультирования и коучинга позволяет полностью понимать причины проблем в компании и персонально каждого человека в любых ситуациях, и максимально эффективно помогать обратившимся.
  • тренинги по переговорам с 1995 г.
  • тренинги по лидерству с 2000 г.
  • тренинги по эмоциональному интеллекту с 1998 г.
  • тренинг "Сверхвозможности" с 1990 г.
  • тренинг "Стресс-менеджмент" с 1992 г.
  • коучинг с 1992 г.
  • Постоянный гость на телевизионных и радио передачах в качестве ведущего эксперта в области психологии и психотерапии. Участвовал в более 300 передачах.
  • Популярные журналы и газеты по менеджменту, продажам и психологии публикуют статьи и интервью Игоря Вагина. Автор более 150 публикаций:
  • Японское телевидение сняло фильм о тренинге "Сверхвозможности. Стресс-менеджмент"
ТОП -10

бизнес‑тренеров России

30 лет

на рынке тренингов и коучинга

1500

проведенных тренингов

100000

участников тренингов и прошедших коучинг

56

книг по психологии и бизнес‑психологии

15

книги
бестселлеры

15 млн

тираж
изданных книг

45

уникальных программ для бизнеса

Преимущества тренинга
  • Игорь Вагин проводит тренинги для руководителей уже 20 лет и 25 лет практикует коучинг.
  • Персональная работа с руководителями и практическая отработка навыков.
  • Использование инновационных инструментов управления: персональный и командный коучинг, технологии фасилитации, подходы Agile.
  • Формат тренинга: мини лекции, упражнения, кейсы, обратная связь, дискуссии, домашние задания.
  • Перед тренингом участники получают раздаточный материал и видео урок для ознакомления с теорией, что позволяет сократить время на лекции (по желанию Заказчика).
  • Осуществляется после тренинговое сопровождение: консультации, ответы на вопросы. При необходимости, контроль выполнения навыков руководителями. Выполнение навыков обратной связи и коучинга на рабочем месте записываются на видео, а тренер анализирует материал и вносит корректировку. Работа может проходить в режиме онлайн.
  • Выявление сильных и слабых сторон. Демонстрация идеальных моделей навыка и наличие плана дальнейшего совершенствования навыка.
  • В пакет приложений к тренингу входят:
    • раздаточные материалы, чек листы;
    • слайд презентации;
    • видеокурсы, книги и аудиокниги по теме обучения;
Программа тренинга
  • Феномен обратной связи, как конкурентное преимущество, повышения производительности труда и роста прибыли компании.
  • Варианты обратной связи: Оценка 360, руководитель сотруднику и сотрудник сам себе.
  • Ошибки обратной связи в работе руководителя.
  • Правила эффективной обратной связи в компании.
  • Как реагировать на ошибки в работе сотрудников.
  • Реакция на ошибочные мнения сотрудников.
  • Пять шагов современного алгоритма обратной связи.
  • Четыре навыка эффективного руководителя: слушать, задавать вопросы,информировать, давать обратную связь.
  • Каноны передачи устной информации.
  • Каноны передачи письменной информации.
  • Фасилитация – мощный инструмент обратной связи.
  • Идеология и принципы фасилитации.
  • Как эффективно про¬вести обратную связь в процессе совещания.
  • Трех шаговая модель фасилитации.
  • Дорожная карта выполнения решений и контроль ее исполнения.
  • Почему иногда фасилитация не дает результата?
  • Преимущества управления в стиле коучинг.
  • Идеология и принципы коучинга.
  • Точки фокуса работы руководителя-коуча.
  • Пять компетенций руководителя-коуча.
  • 12 инструментов бизнес-коучинга.
  • Постановка задач сотрудникам в стиле коучинг.
  • Алгоритм постановки задач 8 шагов.
  • Обучение сотрудников в стиле коучинг. Таблица освоения навыка.
  • Почему иногда коучинг не работает. Кому коучинг не показан.
  • Как внедрить коучинг в корпоративную культуру.
  • Возможности доски Kanban: визуализация процессов и задач, контролирование сроков исполнения, обратная связь сотрудникам.
  • Обратная связь в процессе митингов
  • Как используются графики исполнения задач.
Стоимость тренинга
Подать заявку

при заполнении регистрационной формы, вы можете выбрать удобную дату тренинга и нужный формат обучения: открытый, корпоративный или индивидуальный тренинг

Для кого тренинг

Для руководителей и собственников бизнеса

Книги по управлению персоналом

Игорь Вагин самый читаемый автор книг по психологии и бизнес-психологии в России, 50 книг изданы тиражом более 15 млн. экземпляров.

Отзывы клиентов
Напишите свой отзыв

или ссылку на видео

Клиенты

Игорь Вагин проводит корпоративные тренинги и коучинг для обучения персонала крупнейших российских компаний и стран СНГ.

КОУЧИНГ И ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ в управлении персоналом
от самого авторитетного бизнес-тренера и коуча России!
Продолжительность:

16 часов

Подать заявку

при заполнении регистрационной формы, вы можете выбрать удобную дату тренинга и нужный формат обучения: открытый, корпоративный или индивидуальный тренинг

Подпишитесь на полезные материалы для карьеры и бизнеса