ТРЕНИНГ – только ПРАКТИКА!
Внедрение инноваций
Управление инновациями от ведущего российского эксперта в области бизнес‑коммуникаций и управления персоналом!
Продолжительность:

Два дня по 8 часов.

Подать заявку

при заполнении регистрационной формы, вы можете выбрать удобную дату тренинга и нужный формат обучения: открытый, корпоративный или индивидуальный тренинг

Преимущества тренера
  • Топ-10 лучших бизнес-тренеров России, учитель многих успешных тренеров. Ведущий российский эксперт в области бизнес коммуникаций и управления персоналом. Лучший тренер по Переговорам и презентациям, Эмоциональному интеллекту и Стресс-менеджменту, лидерству и командообразованию.
  • Преподаватель MBA — Высшей школы международного бизнеса при Правительстве РФ и Президентской программы подготовки руководящих кадров. Эксперт по психологии Министерства образования и науки Российской Федерации. Академик МАИ при ООН.
  • Автор 56 книг по бизнес-психологии и психологии. Тираж более 15 миллионов, 15 книг – бестселлеры. Самый читаемый автор по психологии и бизнес психологии в России.
  • За 30 лет провел лично свыше 2000 тренингов, коуч-сессий, фасилитационных и стратегических сессий для персонала крупнейших компаний и государственных структур. Постоянно выступает с мастер-классами на конференциях.
  • Имеет собственные компании и опыт работы на самых высоких должностях: Министерство здравоохранения СССР, Приемная ЦК КПСС и Президиума Верховного Совета, Министерство образования и науки РФ.
  • Среди клиентов – крупнейшие компании России и стран СНГ: Сбербанк, Беларусбанк, Ростелеком, ОГК-1, Мегафон, Kcell, ЛУКОЙЛ, ГОЗНАК, Базэл Аэро, Росно, МЕТРО, Сеть универсамов Перекресток, АФК «Система», АВТОВАЗ, СИБУР и т.д.
  • Бизнес-консультант, профессиональный модератор, тьютор развития эмоционального интеллекта, профессиональный фасилитатор (международные технологии ТоР и Pinpoint), сертифицированный медиатор.
  • Executive&team coach, agile-coach, сертифицированный коуч Международной ассоциации ICC.
  • Постоянно сам посещает тренинги лучших западных и европейских тренеров.
  • 2 МОЛГМИ. Ординатура по психиатрии. Аспирантура. Судебная психиатрия. Государственный научный центр социальной и судебной психиатрии имени В.П. Сербского, врач-психотерапевт. Трижды проходил курсы повышения квалификации ЦИУ. Университет политологии при ЦК КПСС факультет Партийного строительства.
  • Высокая эффективность обучения сотрудников, так как Игорь Вагин тренирует навыки и компетенции по нескольким направлениям:

    1. Мотивация персонала. Управление персоналом.
    2. Лидерство. Командообразование.
    3. Переговоры и продажи.
    4. Презентации и Публичные выступления.
    5. Искусство общения.
    6. Личная эффективность.
    7. Эмоциональный интеллект
    8. Стресс-менеджмент.

  • Опыт проведения тренингов, воркшопов, фасилитационных сессий, менторинга, консультирования и коучинга позволяет полностью понимать причины проблем в компании и персонально каждого человека в любых ситуациях, и максимально эффективно помогать обратившимся.
  • тренинги по переговорам с 1995 г.
  • тренинги по лидерству с 2000 г.
  • тренинги по эмоциональному интеллекту с 1998 г.
  • тренинг "Сверхвозможности" с 1990 г.
  • тренинг "Стресс-менеджмент" с 1992 г.
  • коучинг с 1992 г.
  • Постоянный гость на телевизионных и радио передачах в качестве ведущего эксперта в области психологии и психотерапии. Участвовал в более 300 передачах.
  • Популярные журналы и газеты по менеджменту, продажам и психологии публикуют статьи и интервью Игоря Вагина. Автор более 150 публикаций:
  • Японское телевидение сняло фильм о тренинге "Сверхвозможности. Стресс-менеджмент"
ТОП -10

бизнес‑тренеров России

30 лет

на рынке тренингов и коучинга

1500

проведенных тренингов

100000

участников тренингов и прошедших коучинг

56

книг по психологии и бизнес‑психологии

15

книги
бестселлеры

15 млн

тираж
изданных книг

45

уникальных программ для бизнеса

Преимущества тренинга
  • ТОЛЬКО Практика: тренировочные кейсы, обсуждения, дискуссии, эффективная обратная связь
  • В процессе обучения разбираются реальные кейсы самих участников, практическая отработка навыков.
  • Обсуждение и корректировка ошибок.
  • Оценка совершенствования навыка в процессе тренинга.
  • Демонстрация идеальных моделей навыка.
  • Выявление сильных и слабых сторон.
  • Проведение фасилитационной сессии.
  • Наличие плана дальнейшего совершенствования навыка.
  • Уникальное авторское учебное пособие.
Вы будете тренировать навыки
  • Как повысить прибыль в компании, используя потенциал инноваций.
  • Как занять лидирующие позиции на рынке.
  • Как сделать компанию конкурентоспособной и привлечь клиентов.
  • Как максимально использовать потенциал своей команды.
  • Как выстроить инновационную культуру в компании.
  • Как провести апргейд ключевым бизнес-процессам и контуру управления компаниями.
  • Как развить трендовую компетенцию управления инновациями.
В результате вы получите
  • Повышение прибыли в компании.
  • Захват и удержание лидерских позиций на рынке.
  • Повышение конкурентоспособности компании .
  • Создание команд высоких достижений.
  • Развитие компетенций управления инновациями
  • Системное управление инновациями в компании.
  • Создание стабильной инновационной культуры в компании.
  • Эффективное и гибкое ведение сложных инновационных проектов.
Программа тренинга
  • Что такое инновации в компании?
  • Анализ уровня инноваций в компании.
  • Какой оптимальный уровень инноваций должен быть в компании.
  • Четыре критерия эффективных инноваций.
  • Базовые векторы внедрения инноваций в компании.
  • Варианты инноваций в компании.
  • Основные подходы к внедрению инноваций.
  • Поиск и нахождение эффективных инноваций.
  • Мониторинг инноваций конкурентов.
  • Алгоритм внедрения инноваций.
  • Факторы, блокирующие внедрение инноваций.
  • Как преодолеть блоки внедрения инноваций.
  • Подводные камни в управлении инновациями.
  • Особенности инновационного цикла.
  • Чеклист инноваций.
  • Как инновацию перевести в управляемый проект.
  • Алгоритм управления инновационным проектом.
  • Технологии фасилитации: Модель ОРИП, Модель ТоР. визуализация.
  • Технологии коучинга команды. Каноны совместной эффективной работы. Батарея креативных вопросов.
  • Практика использования инструментов Холакратии.
  • Шесть шагов в проведении проблемных, креативных дискуссий.
  • Жесткие модели обсуждений Сергея Королева и Стива Джобса.
  • Система вопросов в креативном обсуждении.
  • Особенности Дизайн мышления в командной работе.
  • Базовый цикл дизайн мышления.
  • Поиск окон возможностей.
  • Адекватное использование мировых трендов для создания новых проектов, продуктов и услуг.
  • Три базовых модели принятия сложных решений.
  • Семь лучших приемов активации креативного мышления.
  • Особенности дивергентного и конвергентного мышления.
  • Креативная матрица Игоря Вагина.
  • Блоки на пути внедрения иноваций.
  • Как проходить подводные камни на пути внедрения инноваций.
  • Манифест Agile mindset. Правила работы в подходе Agile mindset.
  • Теории: «Запутанный мир», «Вука», «Черный лебедь» в практике Agile mindset.
  • Требования к команде, работающей в Agile mindset среде.
  • Значение Интерации в практике Agile mindset.
  • Феномен Инкремент – важный принцип Agile mindset.
  • Четыре критерия ценности продукта.
  • Как эффективно использовать технологию Kanban.
  • Особенности прототипирования, создание Бета версий.
  • Как эффективно проводить интервью потенциальных клиентов.
  • Показания и противопоказания к использованию Agile mindset.
  • Принципы Stage-gate. Этапы и точки контроля, совет экспертов.
  • Батарея критериев успешности завершения стадии проекта.
  • Три варианта процесса проектирования: продолжение и завершение проекта, доработка проекта, заморозка проекта.
  • Шесть этапов процесса Stage-gate: запрос, идеи, концепция, бизнес-план и проверка гипотезы на рынке, создание прототипа, запуск продукта.
  • Показания и противопоказания к применению технологии Stage-gate.
Стоимость тренинга
Подать заявку

при заполнении регистрационной формы, вы можете выбрать удобную дату тренинга и нужный формат обучения: открытый, корпоративный или индивидуальный тренинг

Книги по бизнесу

Игорь Вагин самый читаемый автор книг по психологии и бизнес-психологии в России, 50 книг изданы тиражом более 15 млн. экземпляров.

Отзывы клиентов
Напишите свой отзыв

или ссылку на видео

Клиенты

Игорь Вагин проводит корпоративные тренинги и коучинг для обучения персонала крупнейших российских компаний и стран СНГ.

ТРЕНИНГ – только ПРАКТИКА!
Внедрение инноваций
Управление инновациями от ведущего российского эксперта в области бизнес‑коммуникаций и управления персоналом!
Продолжительность:

Два дня по 8 часов.

Подать заявку

при заполнении регистрационной формы, вы можете выбрать удобную дату тренинга и нужный формат обучения: открытый, корпоративный или индивидуальный тренинг

Внедрение инноваций

Мир обрушивает на нас поток инноваций и с каждым годом все больше и больше. Мы знаем, чтобы быть конкурентоспособными, нам нужно внедрять инновации. Но как результативно и эффективно запустить процесс инноваций с наименьшими потерями и рисками?

У Вас нет времени получать новую профессию инноватика, становиться менеджером по инновациям? Предлагаем Вам пройти двухдневный тренинг, где вы получите навыки поиска, оценки, внедрения инноваций и управления инновациями.

Мифы в отношении инноваций:

  • Все инновации эффективны. Не все, что рекламируется, как инновация инновацией является. Это может быть маркетинговый ход.
  • Запустил инновации и дело в шляпе. Инновация всего лишь инструмент, который нужно уметь запустить. Сама по себе инновация не гарантирует прибыли. Ее нужно уметь профессионально использовать.
  • Инновации дают эффект на длительное время. У любой инновации есть срок годности, жизненный цикл инновации. И еще, инновации крадут конкуренты.
  • Все инновации являются истинными инновациями. Нет многие из них улучшения прежних инноваций.

Подпишитесь на полезные материалы для карьеры и бизнеса