Тренинг – только практика!
Волевой интеллект руководителя
Как развить силу воли!

Тренинг от ведущего российского эксперта в области бизнес‑коммуникаций и управления персоналом!

Продолжительность:

2 дня с 10:00 до 18:00

Подать заявку

при заполнении регистрационной формы, вы можете выбрать удобную дату тренинга и нужный формат обучения: открытый, корпоративный или индивидуальный тренинг

Преимущества тренера
  • Топ-10 лучших бизнес-тренеров России, учитель многих успешных тренеров. Ведущий российский эксперт в области бизнес коммуникаций и управления персоналом. Лучший тренер по Переговорам и презентациям, Эмоциональному интеллекту и Стресс-менеджменту, лидерству и командообразованию.
  • Преподаватель MBA — Высшей школы международного бизнеса при Правительстве РФ и Президентской программы подготовки руководящих кадров. Эксперт по психологии Министерства образования и науки Российской Федерации. Академик МАИ при ООН.
  • Автор 50 книг по бизнес-психологии и психологии. Тираж более 15 миллионов, 15 книг – бестселлеры. Самый читаемый автор по психологии и бизнес психологии в России.
  • За 30 лет провел лично свыше 2000 тренингов, коуч-сессий, фасилитационных и стратегических сессий для персонала крупнейших компаний и государственных структур. Постоянно выступает с мастер-классами на конференциях.
  • Имеет собственные компании и опыт работы на самых высоких должностях: Министерство здравоохранения СССР, Приемная ЦК КПСС и Президиума Верховного Совета, Министерство образования и науки РФ.
  • Среди клиентов – крупнейшие компании России и стран СНГ: Сбербанк, Беларусбанк, Ростелеком, ОГК-1, Мегафон, Kcell, ЛУКОЙЛ, ГОЗНАК, Базэл Аэро, Росно, МЕТРО, Сеть универсамов Перекресток, АФК «Система», АВТОВАЗ, СИБУР и т.д.
  • бизнес-консультант, профессиональный модератор, тьютор развития эмоционального интеллекта, профессиональный фасилитатор (международные технологии ТоР и Pinpoint), сертифицированный медиатор.
  • executive&team coach, agile-coach, сертифицированный коуч Международной ассоциации ICC.
  • Постоянно сам посещает тренинги лучших западных и европейских тренеров.
  • Университет политологии при ЦК КПСС факультет Партийного строительства. 2МОЛГМИ. Ординатура по психиатрии. Аспирантура. Судебная психиатрия. Государственный научный центр социальной и судебной психиатрии имени В.П. Сербского, врач-психотерапевт. Трижды проходил курсы повышения квалификации ЦИУ.
  • Высокая эффективность обучения сотрудников, так как Игорь Вагин тренирует навыки и компетенции по нескольким направлениям:

    1. Мотивация персонала. Управление персоналом.
    2. Лидерство. Командообразование.
    3. Переговоры и продажи.
    4. Презентации и Публичные выступления.
    5. Искусство общения.
    6. Личная эффективность.
    7. Эмоциональный интеллект
    8. Стресс-менеджмент.

  • Опыт проведения тренингов, воркшопов, фасилитационных сессий, менторинга, консультирования и коучинга позволяет полностью понимать причины проблем в компании и персонально каждого человека в любых ситуациях, и максимально эффективно помогать обратившимся.
  • тренинги по переговорам с 1995 г.
  • тренинги по лидерству с 2000 г.
  • тренинги по эмоциональному интеллекту с 1998 г.
  • тренинг "Сверхвозможности" с 1990 г.
  • тренинг "Стресс-менеджмент" с 1992 г.
  • коучинг с 1992 г.
  • Постоянный гость на телевизионных и радио передачах в качестве ведущего эксперта в области психологии и психотерапии. Участвовал в более 300 передачах.
  • Популярные журналы и газеты по менеджменту, продажам и психологии публикуют статьи и интервью Игоря Вагина. Автор более 150 публикаций:
  • Японское телевидение сняло фильм о тренинге "Сверхвозможности. Стресс-менеджмент"
ТОП -10

бизнес‑тренеров России

30 лет

на рынке тренингов и коучинга

1500

проведенных тренингов

100000

участников тренингов и прошедших коучинг

50

книг по психологии и бизнес‑психологии

15

книги
бестселлеры

15 млн

тираж
изданных книг

45

уникальных программ для бизнеса

Преимущества тренинга
  • ТОЛЬКО Практика: тренировочные кейсы, обсуждения, дискуссии, эффективная обратная связь
  • В процессе обучения разбираются реальные кейсы самих участников, практическая отработка навыков.
  • Видео запись отработки навыков с целью:
    • обсуждение и корректировка ошибок;
    • оценка совершенствования навыка в процессе тренинга;
    • нахождение альтернативных вариантов заключения сделки;
    • разбор моделей ведения переговоров;
    • Демонстрация идеальных моделей навыка;
    • Выявление сильных и слабых сторон.
  • Проведение фасилитационной сессии.
  • Наличие плана дальнейшего совершенствования навыка.
  • Уникальное авторское учебное пособие.
Вы будете тренировать навыки
  • Анализ и контроль своих эмоций: раздражения, гнева, уныния, подавленности и растерянности.
  • Тренировка силы воли: решимость, уверенность в себе, стойкость.
  • Настрой на преодоление препятствий.
  • Сканирование и анализ волевого интеллекта сотрудников.
  • Навыки управления волевым ресурсом сотрудников.
  • Гибкие алгоритмы наказания.
  • Как эффективно преодолевать сопротивление сотрудников изменениям в компании.
  • Умение контролировать «Бунт на корабле».
В результате вы получите
  • Умение добиваться намеченных целей.
  • Компетентность в управлении поведением сотрудников, оказывающих сопротивление.
  • Компетенции в области прохождения кризисов и адекватного приспособления к переменам и изменениям в организации
  • Умение «держать удар» в сложных и экстремальных ситуациях.
  • Волевое и спокойное поведение в ситуациях жестких переговоров, конфликтов, в сложных ситуациях при общении с руководством, с подчинёнными, с трудными клиентами
  • Управление «Звездами», сотрудниками оказывающими противоборство.
Программа тренинга
  • Параметры волевого интеллекта
  • Значение волевого интеллекта в работе руководителя
  • Ангелы и демоны головного мозга.
  • Пять важных факторов волевого интеллекта.
  • Тестирование волевого интеллекта.
  • Методы Трансформации картины мира. Роль «Героя» и роль «Жертвы»
  • Режим «ДА» и режим «НЕТ» Корректировка ролевого репертуара.
  • Оптимальное использование внутренних и внешних ресурсов

Тренировка когнитивного уровня. Состояние КВ

Тренировка эмоционального уровня. Техника Апноэ

Поведенческий уровень. Техника «Плавающая рука»

Тумблеры включения воли.

Позитивная обратная связь.

Как волевые усилия переходят в привычку.

  • Режим «Буду» и режим «Не буду»
  • План мероприятий и сроки
  • Использование внешних ресурсов.
  • Ритуалы и амулеты
  • Правила тренировки силы воли.
  • Внутреннее состояние решимости, как основа волевого интеллекта
  • Лучшие приемы повышения состояния решимости.
  • Решительное и спокойное поведения в ситуациях переговоров, конфликтов, в сложных ситуациях при общении с руководством, с подчинёнными, с VIli-клиентами.
  • Базовое состояние драйва.
  • Управление драйвом.
  • Симптомы уныния.
  • Алгоритм работы с унынием.
  • Профилактика уныния.
  • Анализ препятствий
  • Варианты настроев на преодоление препятствий
  • Феномен «Спортивная злость»
  • Управление стойкостью и умением «Держать удар»
  • Формирование образа стойкости
  • Состояние стойкости
  • Почему цели не достигаются.
  • Как повысить результативность в достижение цели
  • Главный ресурс в достижении цели
  • Сканирование и анализ силы воли сотрудников.
  • Психокомплексы - как мишени влияния на волю.
  • Феномен вызова
  • Управляемая агрессия
  • Как управлять «Звездами»
  • Что делать, если сотрудники противодействуют вам
  • Как преодолеть сопротивление сотрудника, не выполняющего поручения
  • Как эффективно наказывать сотрудников
  • «Бунт на корабле», что делать?
  • Как поддерживать волевую и позитивную атмосферу в команде
Две крайности руководителя

«Волевой интеллект - это когда тело,

разум и душа кричат: «Все!»

А ты говоришь: «Нет, Еще!»

Игорь Вагин

Нередко у руководителей в управлении персоналом случаются две крайности. Первая, они перегибают палку в управлении персоналом, провоцируя противодействие, саботаж, конфликты и увольнение ценных сотрудников.

Вторая крайность, руководители недожимают сотрудников, не создавая условий, при которых сотрудники работали бы на полную мощность. Постоянно жалея и не загружая персонал, они приучают сотрудников работать на малых оборотах, с низким КПД и «Спустя рукава».

И в том и в другом случае, понимая, что они управляют не эффективно, руководители хронически испытывают стресс, срываясь и переживая весь спектр негативных эмоций, включая раздражение, гнев, обиды, тревогу и уныние.

В итоге у руководителей нередко развиваются синдромы «Хронической усталости», «Выгорания», снижается авторитет, их управление становится менее эффективным.

Умение адекватно и гибко использовать волевой ресурс руководителем значительно улучшает эффективность управления, повышая его авторитет и харизму.

Тренинг «Волевой интеллект руководителя» научит быстрее и качественнее выполнять рабочие задачи, стоящие перед руководителями различного уровня, используя возможности волевого интеллекта.

Стоимость тренинга
Открытый

2 дня по 8 часов

23 000 руб.
Корпоративный тренинг

2 дня по 8 часов

от 100 000 руб.
Индивидуальный тренинг

2 дня по 5 часов

50 000 руб.
Подать заявку

при заполнении регистрационной формы, вы можете выбрать удобную дату тренинга и нужный формат обучения: открытый, корпоративный или индивидуальный тренинг

Книги по развитию силы воли

Игорь Вагин самый читаемый автор книг по психологии и бизнес-психологии в России, 50 книг изданы тиражом более 15 млн. экземпляров.

Отзывы клиентов
Напишите свой отзыв

или ссылку на видео

Клиенты

Игорь Вагин проводит корпоративные тренинги и коучинг для обучения персонала крупнейших российских компаний и стран СНГ.

Тренинг – только практика!
Волевой интеллект руководителя
Как развить силу воли!

Тренинг от ведущего российского эксперта в области бизнес‑коммуникаций и управления персоналом!

Продолжительность:

2 дня с 10:00 до 18:00

Подать заявку

при заполнении регистрационной формы, вы можете выбрать удобную дату тренинга и нужный формат обучения: открытый, корпоративный или индивидуальный тренинг

Подпишитесь на полезные материалы для карьеры и бизнеса