Тайм менеджмент. Постановка и реализация целей

Преимущества тренера

Профессиональный тренер и коуч. Автор 60 книг

Топ-10 лучших бизнес-тренеров России, учитель многих успешных тренеров. Ведущий российский эксперт в области бизнес коммуникаций и управления персоналом. Лучший тренер по Переговорам и презентациям, Эмоциональному интеллекту и Стресс-менеджменту, лидерству и командообразованию.
Преподаватель MBA — Высшей школы международного бизнеса при Правительстве РФ и Президентской программы подготовки руководящих кадров. Эксперт по психологии Министерства образования и науки Российской Федерации. Академик МАИ при ООН.
Автор более 60 книг по бизнес-психологии и психологии. Тираж более 15 миллионов, 15 книг – бестселлеры. Самый читаемый автор по психологии и бизнес психологии в России.

Огромный уникальный опыт

Более 30 лет проводит тренинги, коуч-сессии, фасилитационные и стратегические сессии для персонала крупнейших компаний и государственных структур. Постоянно выступает с мастер-классами на конференциях.
Имеет собственные компании и опыт работы руководителя: Министерство здравоохранения СССР, Приемная ЦК КПСС и Президиума Верховного Совета, Министерство здравохранения, Министерство образования и науки РФ.
Среди клиентов – крупнейшие компании России и стран СНГ: Сбербанк, Беларусбанк, Ростелеком, ОГК-1, Мегафон, Kcell, ЛУКОЙЛ, ГОЗНАК, Базэл Аэро, Росно, МЕТРО, Сеть универсамов Перекресток, АФК «Система», АВТОВАЗ, СИБУР и т.д.

Высочайший уровень образованности

Бизнес-консультант, профессиональный модератор, тьютор развития эмоционального интеллекта, профессиональный фасилитатор (международные технологии ТоР и Pinpoint), сертифицированный медиатор.
Executive&team coach, agile-coach, сертифицированный коуч Международной ассоциации ICC.
Постоянно сам посещает тренинги лучших мировых тренеров.
2 МОЛГМИ. Ординатура по психиатрии. Аспирантура. Судебная психиатрия. Государственный научный центр социальной и судебной психиатрии имени В.П. Сербского, врач-психотерапевт. Трижды проходил курсы повышения квалификации ЦИУ. Университет политологии при ЦК КПСС факультет Партийного строительства.

Системный подход в обучении и коучинге

Высокая эффективность обучения сотрудников, так как Игорь Вагин тренирует навыки и компетенции по нескольким направлениям:
1. Мотивация персонала. Управление персоналом.
2. Лидерство. Командообразование.
3. Переговоры и продажи.
4. Презентации и Публичные выступления.
5. Искусство общения.
6. Личная эффективность.
7. Эмоциональный интеллект
8. Стресс-менеджмент.
Опыт проведения тренингов, воркшопов, фасилитационных сессий, менторинга, консультирования и коучинга позволяет полностью понимать причины проблем в компании и персонально каждого человека в любых ситуациях, и максимально эффективно помогать обратившимся.

Первым в россии стал проводить

тренинги по переговорам с 1995 г.
тренинги по лидерству с 2000 г.
тренинги по эмоциональному интеллекту с 1998 г.
тренинг "Сверхвозможности" с 1990 г.
тренинг "Стресс-менеджмент" с 1992 г.
коучинг с 1992 г.

Популярная медийная личность

Постоянный гость на телевизионных и радио передачах в качестве ведущего эксперта в области психологии и психотерапии. Участвовал в более 300 передачах.
Популярные журналы и газеты по менеджменту, продажам и психологии публикуют статьи и интервью Игоря Вагина. Автор более 150 публикаций:
Японское телевидение сняло фильм о тренинге "Сверхвозможности. Стресс-менеджмент"

ТОП -10

бизнес‑тренеров России

30 лет

на рынке тренингов и коучинга

3000

проведенных тренингов

300000

участников тренингов и прошедших коучинг

книг по психологии и бизнес‑психологии

книги
бестселлеры

20 млн

тираж
изданных книг

уникальных программ для бизнеса

Преимущества тренинга

ТОЛЬКО Практика: реальные тренировочные кейсы, отработка навыков.
Эффективная обратная связь.
Проводим мини фасилитационную сессию по актуальным проблемам с
целью принятия прорывных решений с использованием следующих технологий:
Динамическая фасилитация, Pinpoint,ToP.
Наличие плана дальнейшего совершенствования навыка.
Участники и заказчик тренинга получают:
- Чек листы:
- Авторский раздаточный материал;
- Слайд презентацию тренинга;
- Книги и Аудио книги тренера в электронном виде по тематике тренинга;
- Посттренинговое сопровождение.

Программа тренинга

Постановка целей на год. Стратегия.

Видение горизонта планирования.
Оценка рынка и ситуации в компании.
Цели компании и цели подразделения.
Индивидуальные цели.
Понимание зоны своей ответственности и возможностей.
Рабочий алгоритм. ВППД.
Визуализация целей.
Конкретизация целей по параметрам.
Критерии достижения цели.
Анализ возможных препятствий и подготовка к ним.
Использование внешних и внутренних ресурсов.
Дорожная карта и цели.
Разбивка цели на проекты.
Возможности сценарного планирования в случае турбулентности ситуации.
Разработка нескольких вариантов достижения цели.
Визуализация целей и стратегии достижения на специальных досках, стенах или в компьютере.
Подводные камни, что делать?

Цели на квартал, на три месяца. Тактика.

Формулирование проектов на 3 месяца исходя из целей на год.
Оценка приоритетности проектов.
Три приоритетных проекта на первый квартал.
Три, пять критериев получения результата по проекту.
Разбивка проекта на месячные и недельные задачи.
В конце квартала, ретроспектива, оценка графика работы.
Визуализация графика выполнения проектов.
Что чаще мешает выполнению проектов?

Постановка задач на неделю. Операционное планирование.

Фото рабочей недели.
Личный энергетический профиль недели.
Корректировка списка задач на неделю.
Использование планировщиков.
Задача: что, кто, как, время, критерии результата.
Использование доски Каnban и других инструментов.
Алгоритм работы с доской Kanban.
Тонкости работы с доской Каnban.
В пятницу ретроспектива, оценка графика закрытия задач.
Какие бывают проблемы?

Постановка задач на день.

Фото рабочего дня.
Составление плана задач с вечера предыдущего дня.
Личный энергетический профиль. Как его использовать.
Дневник рабочего дня.
Жесткие задачи, четкое время исполнения (собрания, встречи).
Мягкие задачи, гибкое время исполнения (аналитика, написание документов).
Планирование резервного времени и перерывов.
В конце рабочего дня оценка результативности.
Почему бывают сбои что делать?

Стоимость тренинга

Подать заявку

при заполнении регистрационной формы, вы можете выбрать удобную дату тренинга и нужный формат обучения: открытый, корпоративный или индивидуальный тренинг