Баннер Вагин
Тренинги и коучингот гуру

по выходу из кризиса и адаптации к переменам, стрессоустойчивости, ведению переговоров, эмоциональному интеллекту и личной эффективности.

  • Автор 55 книг по бизнес-психологии тиражом 15 млн.

  • технологии в корпоративном обучении.

  • Лидирует в топ-10 бизнес-тренеров России.

Оценка персонала

Преимущества тренера
  • Топ-10 лучших бизнес-тренеров России, учитель многих успешных тренеров. Ведущий российский эксперт в области бизнес коммуникаций и управления персоналом. Лучший тренер по Переговорам и презентациям, Эмоциональному интеллекту и Стресс-менеджменту, лидерству и командообразованию.
  • Преподаватель MBA — Высшей школы международного бизнеса при Правительстве РФ и Президентской программы подготовки руководящих кадров. Эксперт по психологии Министерства образования и науки Российской Федерации. Академик МАИ при ООН.
  • Автор 56 книг по бизнес-психологии и психологии. Тираж более 15 миллионов, 15 книг – бестселлеры. Самый читаемый автор по психологии и бизнес психологии в России.
  • За 30 лет провел лично свыше 2000 тренингов, коуч-сессий, фасилитационных и стратегических сессий для персонала крупнейших компаний и государственных структур. Постоянно выступает с мастер-классами на конференциях.
  • Имеет собственные компании и опыт работы на самых высоких должностях: Министерство здравоохранения СССР, Приемная ЦК КПСС и Президиума Верховного Совета, Министерство образования и науки РФ.
  • Среди клиентов – крупнейшие компании России и стран СНГ: Сбербанк, Беларусбанк, Ростелеком, ОГК-1, Мегафон, Kcell, ЛУКОЙЛ, ГОЗНАК, Базэл Аэро, Росно, МЕТРО, Сеть универсамов Перекресток, АФК «Система», АВТОВАЗ, СИБУР и т.д.
  • Бизнес-консультант, профессиональный модератор, тьютор развития эмоционального интеллекта, профессиональный фасилитатор (международные технологии ТоР и Pinpoint), сертифицированный медиатор.
  • Executive&team coach, agile-coach, сертифицированный коуч Международной ассоциации ICC.
  • Постоянно сам посещает тренинги лучших западных и европейских тренеров.
  • 2 МОЛГМИ. Ординатура по психиатрии. Аспирантура. Судебная психиатрия. Государственный научный центр социальной и судебной психиатрии имени В.П. Сербского, врач-психотерапевт. Трижды проходил курсы повышения квалификации ЦИУ. Университет политологии при ЦК КПСС факультет Партийного строительства.
  • Высокая эффективность обучения сотрудников, так как Игорь Вагин тренирует навыки и компетенции по нескольким направлениям:

    1. Мотивация персонала. Управление персоналом.
    2. Лидерство. Командообразование.
    3. Переговоры и продажи.
    4. Презентации и Публичные выступления.
    5. Искусство общения.
    6. Личная эффективность.
    7. Эмоциональный интеллект
    8. Стресс-менеджмент.

  • Опыт проведения тренингов, воркшопов, фасилитационных сессий, менторинга, консультирования и коучинга позволяет полностью понимать причины проблем в компании и персонально каждого человека в любых ситуациях, и максимально эффективно помогать обратившимся.
  • тренинги по переговорам с 1995 г.
  • тренинги по лидерству с 2000 г.
  • тренинги по эмоциональному интеллекту с 1998 г.
  • тренинг "Сверхвозможности" с 1990 г.
  • тренинг "Стресс-менеджмент" с 1992 г.
  • коучинг с 1992 г.
  • Постоянный гость на телевизионных и радио передачах в качестве ведущего эксперта в области психологии и психотерапии. Участвовал в более 300 передачах.
  • Популярные журналы и газеты по менеджменту, продажам и психологии публикуют статьи и интервью Игоря Вагина. Автор более 150 публикаций:
  • Японское телевидение сняло фильм о тренинге "Сверхвозможности. Стресс-менеджмент"
Обратите внимание!
Вы можете заказать
корпоративный тренинг или индивидуальный с диагностикой необходимых компетенций и созданием гибкой адаптивной программы!
Рассчитать стоимость обучения
---
Заполнить заявку
Заполните форму и наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время
Книги

Игорь Вагин самый читаемый автор книг по психологии и бизнес-психологии в России, 50 книг изданы тиражом более 15 млн. экземпляров.

Клиенты

Игорь Вагин проводит корпоративные тренинги и коучинг для обучения персонала крупнейших российских компаний и стран СНГ.

Отзывы клиентов
  • О.А. Бологова
    Руководитель отдела продаж
  • Надежда Гайдукевич
    Психолог
  • О.А. Бологова
    Руководитель отдела продаж
  • Надежда Гайдукевич
    Психолог
Сергей Ларин
Генеральный директор ООО “Борис Хоф”, официального дилера BMW”

Игорь Вагин по нашему заказу провел оценку персонала. Оценка персонала заключалась в тестировании группы мастеров-консультантов в связи с необходимостью определения наиб...

Напишите свой отзыв

или ссылку на видео


Нужна консультация?

Нередко у руководителей в управлении персоналом случаются две крайности. Первая, они перегибают палку в управлении персоналом, провоцируя противодействие, саботаж, конфликты и увольнение ценных сотрудников. Вторая крайность, руководители не дожимают сотрудников, не создавая условий, при которых сотрудники работали бы на полную мощность. Постоянно жалея и не загружая персонал, они приучают сотрудников работать на малых оборотах с низким КПД и «Спустя рукава».

Наше тестирование с помощью простого и точного научного метода позволяет определить и проанализировать поведенческие профили людей:

  • Поведенческий тип человека.
  • Лидерские навыки.
  • Стиль принятия решений.
  • Как руководить этим человеком, чтобы привести к успеху.
  • Способности к убеждению.
  • Аналитические способности.
  • Навыки продаж.
  • Уровень мотивации.
  • Главные навыки и сильные стороны.
  • Области для усовершенствования.
  • Индивидуальную и/или групповую совместимость между одним или несколькими лицами и позициями.
  • Индивидуальную и/или групповую совместимость между одним или несколькими лицами и другими сотрудниками вашей компании.
  • Соответствие сотрудника занимаемой должности.
  • Насколько обучаем сотрудник, если у него зона роста.
  • Выявлять индивидуалистов, которых не надо запрягать, как всех прочих в одну упряжку.

Что даст тестирование и оценка персонала:

  1. правильная эффективная мотивация сотрудников и поддержание позитивной атмосферы в коллективе;
  2. подъем уверенности в себе и активности, самостоятельности у сотрудников;  желание у сотрудников с максимальной отдачей трудиться над проектом; разрешение конфликтов и пресечение интриг;
  3. способность распознавать заинтересованность/незаинтересованность сотрудников в работе;
  4. выявление лжи и диагностирование ее симптомы;
  5. определение настроения и наличия мотивации персонала, их преданности компании;
  6. определение скрытых мотивов (интересов) сотрудников;
  7. утилизация стресса и разрешение критических ситуации;
  8. выстраивание доверительных отношений с партнерами по бизнесу (клиентами, заказчиками).

Тестирование руководителя, позволит Вам:

  • понять и улучшить свои лидерские навыки;
  • эффективно развивать свои навыки и сильные стороны;
  • улучшить отношения с Вашими коллегами;
  • планировать самосовершенствование;
  • понять причины трудностей во взаимоотношениях с членами команды;
  • узнать свои сильные и слабые стороны личности, активности, предприимчивости, коммуникативных навыков, самоконтроля, уровня энергетики, в особенности принятия решений и 16 профессиональных компетенциях (лидерских, управленческих и переговорных).
    • Оценка персонала позволит решить серьезные проблемы в компании, сформировать эффективную команду, энергетически заряженную на достижение амбициозных целей и высоких результатов.

      Создание команды и работа в команде категорически необходима для осуществления сложных, системных проектов, где без взаимодействия разных специалистов невозможно комплексное решение актуальных проблем для развития компании в условиях драматических вызовов, постоянно меняющейся бизнес среды.

Подпишитесь на полезные материалы для карьеры и бизнеса