Оценка персонала

Нередко у руководителей в управлении персоналом случаются две крайности. Первая, они перегибают палку в управлении персоналом, провоцируя противодействие, саботаж, конфликты и увольнение ценных сотрудников. Вторая крайность, руководители не дожимают сотрудников, не создавая условий, при которых сотрудники работали бы на полную мощность. Постоянно жалея и не загружая персонал, они приучают сотрудников работать на малых оборотах с низким КПД и «Спустя рукава».

Наше тестирование с помощью простого и точного научного метода позволяет определить и проанализировать поведенческие профили людей:

• Поведенческий тип человека.
• Лидерские навыки.
• Стиль принятия решений.
• Как руководить этим человеком, чтобы привести к успеху.
• Способности к убеждению.
• Аналитические способности.
• Навыки продаж.
• Уровень мотивации.
• Главные навыки и сильные стороны.
• Области для усовершенствования.
• Индивидуальную и/или групповую совместимость между одним или несколькими лицами и позициями.
• Индивидуальную и/или групповую совместимость между одним или несколькими лицами и другими сотрудниками вашей компании.
• Соответствие сотрудника занимаемой должности.
• Насколько обучаем сотрудник, если у него зона роста.
• Выявлять индивидуалистов, которых не надо запрягать, как всех прочих в одну упряжку.

Что даст тестирование и оценка персонала:

1. правильная эффективная мотивация сотрудников и поддержание позитивной атмосферы в коллективе;
2. подъем уверенности в себе и активности, самостоятельности у сотрудников;  желание у сотрудников с максимальной отдачей трудиться над проектом; разрешение конфликтов и пресечение интриг;
3. способность распознавать заинтересованность/незаинтересованность сотрудников в работе;
4. выявление лжи и диагностирование ее симптомы;
5. определение настроения и наличия мотивации персонала, их преданности компании;
6. определение скрытых мотивов (интересов) сотрудников;
7. утилизация стресса и разрешение критических ситуации;
8. выстраивание доверительных отношений с партнерами по бизнесу (клиентами, заказчиками).

Тестирование руководителя, позволит Вам:

• понять и улучшить свои лидерские навыки;
• эффективно развивать свои навыки и сильные стороны;
• улучшить отношения с Вашими коллегами;
• планировать самосовершенствование;
• понять причины трудностей во взаимоотношениях с членами команды;
• узнать свои сильные и слабые стороны личности, активности, предприимчивости, коммуникативных навыков, самоконтроля, уровня энергетики, в особенности принятия решений и 16 профессиональных компетенциях (лидерских, управленческих и переговорных).

Оценка персонала позволит решить серьезные проблемы в компании, сформировать эффективную команду, энергетически заряженную на достижение амбициозных целей и высоких результатов.

Создание команды и работа в команде категорически необходима для осуществления сложных, системных проектов, где без взаимодействия разных специалистов невозможно комплексное решение актуальных проблем для развития компании в условиях драматических вызовов, постоянно меняющейся бизнес среды.