ТРЕНИНГ – только ПРАКТИКА!
командо- образование
Цели:

1. Создание команды высоких достижений.
2. Тренировка актуальных навыков организации и сплочения команды.
3. Тренировка современных навыков командного взаимодействия.
4. Тренировка навыков эффективного выполнения проектов в команде.

Продолжительность:

2 дня с 10:00 до 18:00

Подать заявку

при заполнении регистрационной формы, вы можете выбрать удобную дату тренинга и нужный формат обучения: открытый, корпоративный или индивидуальный тренинг

Преимущества тренера
  • Топ-10 лучших бизнес-тренеров России, учитель многих успешных тренеров. Ведущий российский эксперт в области бизнес коммуникаций и управления персоналом. Лучший тренер по Переговорам и презентациям, Эмоциональному интеллекту и Стресс-менеджменту, лидерству и командообразованию.
  • Преподаватель MBA — Высшей школы международного бизнеса при Правительстве РФ и Президентской программы подготовки руководящих кадров. Эксперт по психологии Министерства образования и науки Российской Федерации. Академик МАИ при ООН.
  • Автор 56 книг по бизнес-психологии и психологии. Тираж более 15 миллионов, 15 книг – бестселлеры. Самый читаемый автор по психологии и бизнес психологии в России.
  • За 30 лет провел лично свыше 2000 тренингов, коуч-сессий, фасилитационных и стратегических сессий для персонала крупнейших компаний и государственных структур. Постоянно выступает с мастер-классами на конференциях.
  • Имеет собственные компании и опыт работы на самых высоких должностях: Министерство здравоохранения СССР, Приемная ЦК КПСС и Президиума Верховного Совета, Министерство образования и науки РФ.
  • Среди клиентов – крупнейшие компании России и стран СНГ: Сбербанк, Беларусбанк, Ростелеком, ОГК-1, Мегафон, Kcell, ЛУКОЙЛ, ГОЗНАК, Базэл Аэро, Росно, МЕТРО, Сеть универсамов Перекресток, АФК «Система», АВТОВАЗ, СИБУР и т.д.
  • Бизнес-консультант, профессиональный модератор, тьютор развития эмоционального интеллекта, профессиональный фасилитатор (международные технологии ТоР и Pinpoint), сертифицированный медиатор.
  • Executive&team coach, agile-coach, сертифицированный коуч Международной ассоциации ICC.
  • Постоянно сам посещает тренинги лучших западных и европейских тренеров.
  • 2 МОЛГМИ. Ординатура по психиатрии. Аспирантура. Судебная психиатрия. Государственный научный центр социальной и судебной психиатрии имени В.П. Сербского, врач-психотерапевт. Трижды проходил курсы повышения квалификации ЦИУ. Университет политологии при ЦК КПСС факультет Партийного строительства.
  • Высокая эффективность обучения сотрудников, так как Игорь Вагин тренирует навыки и компетенции по нескольким направлениям:

    1. Мотивация персонала. Управление персоналом.
    2. Лидерство. Командообразование.
    3. Переговоры и продажи.
    4. Презентации и Публичные выступления.
    5. Искусство общения.
    6. Личная эффективность.
    7. Эмоциональный интеллект
    8. Стресс-менеджмент.

  • Опыт проведения тренингов, воркшопов, фасилитационных сессий, менторинга, консультирования и коучинга позволяет полностью понимать причины проблем в компании и персонально каждого человека в любых ситуациях, и максимально эффективно помогать обратившимся.
  • тренинги по переговорам с 1995 г.
  • тренинги по лидерству с 2000 г.
  • тренинги по эмоциональному интеллекту с 1998 г.
  • тренинг "Сверхвозможности" с 1990 г.
  • тренинг "Стресс-менеджмент" с 1992 г.
  • коучинг с 1992 г.
  • Постоянный гость на телевизионных и радио передачах в качестве ведущего эксперта в области психологии и психотерапии. Участвовал в более 300 передачах.
  • Популярные журналы и газеты по менеджменту, продажам и психологии публикуют статьи и интервью Игоря Вагина. Автор более 150 публикаций:
  • Японское телевидение сняло фильм о тренинге "Сверхвозможности. Стресс-менеджмент"
ТОП -10

бизнес‑тренеров России

30 лет

на рынке тренингов и коучинга

1500

проведенных тренингов

100000

участников тренингов и прошедших коучинг

56

книг по психологии и бизнес‑психологии

15

книги
бестселлеры

15 млн

тираж
изданных книг

45

уникальных программ для бизнеса

Преимущества тренинга
  • ТОЛЬКО Практика: тренировочные кейсы, обсуждения, дискуссии, эффективная обратная связь.
  • В процессе тимбилдинга будут проводиться командные игры.
  • Видео запись отработки навыков с целью:
    • обсуждение и корректировка ошибок;
    • оценка совершенствования навыка в процессе тренинга;
    • нахождение альтернативных вариантов и упущенных возможностей;
    • демонстрация идеальных моделей навыка;
    • выявление сильных и слабых сторон.
  • Проведение фасилитационной сессии.
  • Наличие плана дальнейшего совершенствования навыка.
  • Уникальное авторское учебное пособие.
Программа тренинга
  • Современные мировые тренды в построении и работы команд.
  • От Teambuilding до Сoach teamи и Аgile технологий.
  • Групповая динамика. Концепция Брюса Токмана: «Ф - Ш - Н – Р».
  • Ролевое распределение в команде. Восемь ролей по Белбину.
  • Команда. Модель «Трех кругов» Джона Адаира.
  • Барьеры на пути построения команды.
  • Пять критериев эффективно работающей команды.
  • Как реально сплотить команду.
  • Что такое команда высоких достижений?
  • Оценка психологической и социальной совместимости.
  • Методы диагностики команды и ее членов. От Белбина до liDA.
  • Психологический климат в эффективной команде.
  • Мотивационный профиль членов команды.
  • Каноны эффективного общения в работе команды.
  • Законы передачи устной информации в коммуникации.
  • Психотехники, повышающие эффективность общения в команде.
  • Приемы конструктивной обратной связи членам команды.
  • Техники снятие напряжения в коммуникациях.
  • Как критиковать, чтобы на Вас не обижались.
  • Оценка мотивационного профиля членов команды.
  • Оценка и управление психологическим климатом в команде.
  • Постановка цели создания команды.
  • Синергия целей команды и целей членов команды.
  • Формирование ценностного ядра команды.
  • Разработка кодекса правил коммуникации в команде.
  • Распределение ролей в команде.
  • Принципы коучинг подхода.
  • Инструменты командного коучинга.
  • Алгоритм проведения коучинговых сессий.
  • Принципы проведения фасилитационных сессий.
  • Базовые инструменты фасилитации.
  • Алгоритм проведения фасилитационных сессий. Подготовка, проведение, внедрение принятых решений.
  • Плюсы и минусы каскадного ведения проекта фасилитационных сессий.
  • Плюсы и минусы ведения проекта по Agile технологии.
  • Идеология и принципы дизайн мышления.
  • Инструменты дизайн мышления.
  • Алгоритм процесса дизайн мышления.
Суть командообразования

Суть командообразования – это научить членов команды самоорганизации: умению конструктивно взаимодействовать друг с другом, ставить ясные цели, решить актуальные проблемы, принимать оптимальные решения, ставить реальные задачи, активно их выполнять, совместно эффективно вести сложные проекты и добиваться реальных результатов. Только в этом случае будет максимальный эффект в построении команды высоких достижений. Тренинг командообразование даст лучшие инструменты для результативного и эффективного построения команды высоких достижений.

Современные условия рынка требуют от нас умений максимально быстро и качественно решать актуальные проблемы. А для этого нужно использовать самые современные технологии построения команд, применяемые во всем мире: командный коучинг, методологии фасилитации, Agil подходы в формировании конструктивных команд, методы дизайн мышления.

Нужно уметь и профессионально оценить потенциал команды: ее слабые и сильные стороны, найти и использовать зоны командного роста, применяя современные системы оценки международных ассессмент центров.

Стоимость тренинга
Открытый

2 дня по 8 часов

23 000 руб.

При оплате онлайн – минус 5%

Корпоративный тренинг

2 дня по 8 часов

от 100 000 руб.
Индивидуальный тренинг

2 дня по 8 часов

23 000 руб.
Подать заявку

при заполнении регистрационной формы, вы можете выбрать удобную дату тренинга и нужный формат обучения: открытый, корпоративный или индивидуальный тренинг

Книги по командообразованию

Игорь Вагин самый читаемый автор книг по психологии и бизнес-психологии в России, 50 книг изданы тиражом более 15 млн. экземпляров.

Отзывы клиентов
Напишите свой отзыв

или ссылку на видео

Клиенты

Игорь Вагин проводит корпоративные тренинги и коучинг для обучения персонала крупнейших российских компаний и стран СНГ.

ТРЕНИНГ – только ПРАКТИКА!
командо- образование
Цели:

1. Создание команды высоких достижений.
2. Тренировка актуальных навыков организации и сплочения команды.
3. Тренировка современных навыков командного взаимодействия.
4. Тренировка навыков эффективного выполнения проектов в команде.

Продолжительность:

2 дня с 10:00 до 18:00

Подать заявку

при заполнении регистрационной формы, вы можете выбрать удобную дату тренинга и нужный формат обучения: открытый, корпоративный или индивидуальный тренинг

Подпишитесь на полезные материалы для карьеры и бизнеса