Тренинг – только практика!
Тимбилдинг
Тренинг построения команды высоких достижений в формате тимбилдинга, командного коучинга и фасилитации

от ведущего российского эксперта в области лидерства и управления персоналом!

Продолжительность:

2 дня с 10:00 до 18:00

Подать заявку

при заполнении регистрационной формы, вы можете выбрать удобную дату тренинга и нужный формат обучения: открытый, корпоративный или индивидуальный тренинг

Преимущества тренера
  • Топ-10 лучших бизнес-тренеров России, учитель многих успешных тренеров. Ведущий российский эксперт в области бизнес коммуникаций и управления персоналом. Лучший тренер по Переговорам и презентациям, Эмоциональному интеллекту и Стресс-менеджменту, лидерству и командообразованию.
  • Преподаватель MBA — Высшей школы международного бизнеса при Правительстве РФ и Президентской программы подготовки руководящих кадров. Эксперт по психологии Министерства образования и науки Российской Федерации. Академик МАИ при ООН.
  • Автор 56 книг по бизнес-психологии и психологии. Тираж более 15 миллионов, 15 книг – бестселлеры. Самый читаемый автор по психологии и бизнес психологии в России.
  • За 30 лет провел лично свыше 2000 тренингов, коуч-сессий, фасилитационных и стратегических сессий для персонала крупнейших компаний и государственных структур. Постоянно выступает с мастер-классами на конференциях.
  • Имеет собственные компании и опыт работы на самых высоких должностях: Министерство здравоохранения СССР, Приемная ЦК КПСС и Президиума Верховного Совета, Министерство образования и науки РФ.
  • Среди клиентов – крупнейшие компании России и стран СНГ: Сбербанк, Беларусбанк, Ростелеком, ОГК-1, Мегафон, Kcell, ЛУКОЙЛ, ГОЗНАК, Базэл Аэро, Росно, МЕТРО, Сеть универсамов Перекресток, АФК «Система», АВТОВАЗ, СИБУР и т.д.
  • Бизнес-консультант, профессиональный модератор, тьютор развития эмоционального интеллекта, профессиональный фасилитатор (международные технологии ТоР и Pinpoint), сертифицированный медиатор.
  • Executive&team coach, agile-coach, сертифицированный коуч Международной ассоциации ICC.
  • Постоянно сам посещает тренинги лучших западных и европейских тренеров.
  • 2 МОЛГМИ. Ординатура по психиатрии. Аспирантура. Судебная психиатрия. Государственный научный центр социальной и судебной психиатрии имени В.П. Сербского, врач-психотерапевт. Трижды проходил курсы повышения квалификации ЦИУ. Университет политологии при ЦК КПСС факультет Партийного строительства.
  • Высокая эффективность обучения сотрудников, так как Игорь Вагин тренирует навыки и компетенции по нескольким направлениям:

    1. Мотивация персонала. Управление персоналом.
    2. Лидерство. Командообразование.
    3. Переговоры и продажи.
    4. Презентации и Публичные выступления.
    5. Искусство общения.
    6. Личная эффективность.
    7. Эмоциональный интеллект
    8. Стресс-менеджмент.

  • Опыт проведения тренингов, воркшопов, фасилитационных сессий, менторинга, консультирования и коучинга позволяет полностью понимать причины проблем в компании и персонально каждого человека в любых ситуациях, и максимально эффективно помогать обратившимся.
  • тренинги по переговорам с 1995 г.
  • тренинги по лидерству с 2000 г.
  • тренинги по эмоциональному интеллекту с 1998 г.
  • тренинг "Сверхвозможности" с 1990 г.
  • тренинг "Стресс-менеджмент" с 1992 г.
  • коучинг с 1992 г.
  • Постоянный гость на телевизионных и радио передачах в качестве ведущего эксперта в области психологии и психотерапии. Участвовал в более 300 передачах.
  • Популярные журналы и газеты по менеджменту, продажам и психологии публикуют статьи и интервью Игоря Вагина. Автор более 150 публикаций:
  • Японское телевидение сняло фильм о тренинге "Сверхвозможности. Стресс-менеджмент"
ТОП -10

бизнес‑тренеров России

30 лет

на рынке тренингов и коучинга

1500

проведенных тренингов

100000

участников тренингов и прошедших коучинг

56

книг по психологии и бизнес‑психологии

15

книги
бестселлеры

15 млн

тираж
изданных книг

45

уникальных программ для бизнеса

Преимущества тренинга
  • ТОЛЬКО Практика: тренировочные кейсы, обсуждения, дискуссии, эффективная обратная связь.
  • В процессе тимбилдинга будут проводиться командные игры.
  • Видео запись отработки навыков с целью:
    • обсуждение и корректировка ошибок;
    • оценка совершенствования навыка в процессе тренинга;
    • Демонстрация идеальных моделей навыка;
    • Выявление сильных и слабых сторон.
  • Проведение фасилитационной сессии.
  • Наличие плана дальнейшего совершенствования навыка.
  • Уникальное авторское учебное пособие.
Вы будете тренировать навыки
  • Командная игра «Мусорщик».
  • Командная игра «Кораблекрушение».
  • Командная игра «Башня».
  • Командная игра «Выборы».
  • Командная игра «Форсайт».
  • Командная игра «Конфликт в компании».
  • Командная игра «Видение будущего».
  • Командная игра «Дорожная карта команды».
  • Навыки креативного мышления.
  • Управление дискуссиями и спорами.
  • Освоение навыков командного коучинга.
  • Использование технологий фасилитации.
В результате вы получите
  • Разработка правил взаимодействия участников в команде.
  • Создание ядра приоритетных ценностей членов команды
  • Составление рейтинга общих целей членов команды.
  • План мероприятий по развитию командного взаимодействия и достижению поставленных целей.
  • Разработаете критерии оценки эффективного командного взаимодействия.
  • Навыки медиации и управления конфликтами внутри команды.
  • Построение команды высоких достижений.
Программа тренинга

Ключевой вопрос: «Откуда мы, Кто мы, куда мы идем, какое наше видение будущего?»

  • История компании на линии времени.
  • Наиболее значимые события, успехи компании.
  • Когда участники сессии начали работать в компании, их достижения.
  • Что мы имеем сейчас?
  • Видение будущего компании и команды.
  • Обсуждение вариантов будущего.

Ключевой вопрос: «Какие у нас цели и как их достичь?»

  • Сбор информации по целям команды.
  • Кластеризация и оценка значимости целей.
  • Что может помешать достижению целей.
  • Наши возможности и наши ресурсы.
  • Список мероприятий по достижению актуальных целей.
  • Ответственные, сроки, результаты.

Ключевой вопрос: «Какие ценности объединяют участников команды?»

  • Обсуждение ценностей участников команды.
  • Кластеризация и оценка значимости ценностей.
  • Что может помешать политике внедрения ценностей в корпоративную культуру команды?
  • Создание плана по внедрению политики ядра ценностей.
  • Ответственные, сроки, результаты.

Ключевой вопрос: «По каким правилам мы работаем в команде?»

  • Создание банка идей по теме правила.
  • Кластеризация и оценка их значимости.
  • Что может помешать соблюдению правил?
  • Создание плана мероприятий по внедрению правил.
  • Ответственные, сроки, результаты.

Ключевые вопросы: "Какие у нас роли в команде?", "Как повысить качество коммуникаций в команде?"

  • Анализ репертуара ролей в команде.
  • Лидер и команда.
  • Правила ведения дискуссий, совещаний в команде.
  • Алгоритм управления конфликтами в команде.
  • Ответственные, сроки, результаты.

Ключевой вопрос: «Как использовать технологии командного коучинга?»

  • Знакомство с технологией командного кокчинга.
  • Создание банка идей по теме: «Командный коучинг».
  • Кластеризация и оценка их значимости.
  • Что может помешать внедрению командного коучинга?
  • Создание плана мероприятий по внедрению правил.
  • Ответственные, сроки, результаты.

Ключевой вопрос: «Как использовать технологии фасилитации?»

  • Знакомство с технологиями фасилитации.
  • Создание банка идей по теме: «Технологии фасилитации».
  • Кластеризация и оценка их значимости.
  • Что может помешать внедрению технологий фасилитации?
  • Создание плана мероприятий по внедрению технологий фасилитации.
  • Ответственные, сроки, результаты.
Стоимость тренинга
Открытый

2 дня по 8 часов

23 000 руб.

При оплате онлайн – минус 5%

Корпоративный тренинг

2 дня по 8 часов

от 100 000 руб.
Индивидуальный тренинг

2 дня по 5 часов

50 000 руб.
Подать заявку

при заполнении регистрационной формы, вы можете выбрать удобную дату тренинга и нужный формат обучения: открытый, корпоративный или индивидуальный тренинг

Книги по тимбилдингу

Игорь Вагин самый читаемый автор книг по психологии и бизнес-психологии в России, 50 книг изданы тиражом более 15 млн. экземпляров.

Отзывы клиентов
Напишите свой отзыв

или ссылку на видео

Клиенты

Игорь Вагин проводит корпоративные тренинги и коучинг для обучения персонала крупнейших российских компаний и стран СНГ.

Тренинг – только практика!
Тимбилдинг
Тренинг построения команды высоких достижений в формате тимбилдинга, командного коучинга и фасилитации

от ведущего российского эксперта в области лидерства и управления персоналом!

Продолжительность:

2 дня с 10:00 до 18:00

Подать заявку

при заполнении регистрационной формы, вы можете выбрать удобную дату тренинга и нужный формат обучения: открытый, корпоративный или индивидуальный тренинг

Подпишитесь на полезные материалы для карьеры и бизнеса