- Топ-10 лучших бизнес-тренеров России, учитель многих успешных тренеров. Ведущий российский эксперт в области бизнес коммуникаций и управления персоналом. Лучший тренер по Переговорам и презентациям, Эмоциональному интеллекту и Стресс-менеджменту, лидерству и командообразованию.
- Преподаватель MBA — Высшей школы международного бизнеса при Правительстве РФ и Президентской программы подготовки руководящих кадров. Эксперт по психологии Министерства образования и науки Российской Федерации. Академик МАИ при ООН.
- Автор более 60 книг по бизнес-психологии и психологии. Тираж более 15 миллионов, 15 книг – бестселлеры. Самый читаемый автор по психологии и бизнес психологии в России.
- Более 30 лет проводит тренинги, коуч-сессии, фасилитационные и стратегические сессии для персонала крупнейших компаний и государственных структур. Выступает с мастер-классами на конференциях.
- Имеет собственные компании и опыт работы руководителя: Министерство здравоохранения СССР, Приемная ЦК КПСС и Президиума Верховного Совета, Министерство здравохранения, Министерство образования и науки РФ.
- Среди клиентов – крупнейшие компании России и стран СНГ: Сбербанк, Беларусбанк, Ростелеком, ОГК-1, Мегафон, Kcell, ЛУКОЙЛ, ГОЗНАК, Базэл Аэро, Росно, МЕТРО, Сеть универсамов Перекресток, АФК «Система», АВТОВАЗ, СИБУР и т.д.
- Бизнес-консультант, профессиональный модератор, тьютор развития эмоционального интеллекта, профессиональный фасилитатор (международные технологии ТоР и Pinpoint), сертифицированный медиатор.
- Executive&team coach, agile-coach, сертифицированный коуч Международной ассоциации ICC.
- Постоянно сам посещает тренинги лучших мировых тренеров.
- 2 МОЛГМИ. Ординатура по психиатрии. Аспирантура. Судебная психиатрия. Государственный научный центр социальной и судебной психиатрии имени В.П. Сербского, врач-психотерапевт. Трижды проходил курсы повышения квалификации ЦИУ. Университет политологии при ЦК КПСС факультет Партийного строительства.
- Высокая эффективность обучения сотрудников, так как Игорь Вагин тренирует навыки и компетенции по нескольким направлениям:
1. Мотивация персонала. Управление персоналом.
2. Лидерство. Командообразование.
3. Переговоры и продажи.
4. Презентации и Публичные выступления.
5. Искусство общения.
6. Личная эффективность.
7. Эмоциональный интеллект
8. Стресс-менеджмент. - Опыт проведения тренингов, воркшопов, фасилитационных сессий, менторинга, консультирования и коучинга позволяет полностью понимать причины проблем в компании и персонально каждого человека в любых ситуациях, и максимально эффективно помогать обратившимся.
- тренинги по переговорам с 1995 г.
- тренинги по лидерству с 2000 г.
- тренинги по эмоциональному интеллекту с 1998 г.
- автор тренинга "Сверхвозможности" с 1990 г.
- тренинг "Стресс-менеджмент" с 1992 г.
- коучинг с 1992 г.
- Постоянный гость на телевизионных и радио передачах в качестве ведущего эксперта в области психологии и психотерапии. Участвовал в более 300 передачах.
- Популярные журналы и газеты по менеджменту, продажам и психологии публикуют статьи и интервью Игоря Вагина. Автор более 150 публикаций:
- Японское телевидение сняло фильм о тренинге "Сверхвозможности. Стресс-менеджмент"
бизнес‑тренеров России
на рынке тренингов и коучинга
проведенных тренингов
участников тренингов и прошедших коучинг
книг по психологии и бизнес‑психологии
книги
бестселлеры
тираж
изданных книг
уникальных программ для бизнеса
- ТОЛЬКО Практика: тренировочные кейсы, обсуждения, дискуссии, эффективная обратная связь
- В процессе обучения разбираются реальные кейсы самих участников, практическая отработка навыков.
- Видео запись отработки навыков с целью:
- обсуждение и корректировка ошибок;
- оценка совершенствования навыка в процессе тренинга;
- нахождение альтернативных вариантов заключения сделки;
- разбор моделей ведения переговоров;
- Демонстрация идеальных моделей навыка;
- Выявление сильных и слабых сторон.
- Проведение фасилитационной сессии.
- Наличие плана дальнейшего совершенствования навыка.
- Уникальное авторское учебное пособие.
- Анализ и контроль своих эмоций: раздражения, гнева, уныния, подавленности и растерянности.
- Тренировка силы воли: решимость, уверенность в себе, стойкость.
- Настрой на преодоление препятствий.
- Сканирование и анализ волевого интеллекта сотрудников.
- Навыки управления волевым ресурсом сотрудников.
- Гибкие алгоритмы наказания.
- Как эффективно преодолевать сопротивление сотрудников изменениям в компании.
- Умение контролировать «Бунт на корабле».
- Умение добиваться намеченных целей.
- Компетентность в управлении поведением сотрудников, оказывающих сопротивление.
- Компетенции в области прохождения кризисов и адекватного приспособления к переменам и изменениям в организации
- Умение «держать удар» в сложных и экстремальных ситуациях.
- Волевое и спокойное поведение в ситуациях жестких переговоров, конфликтов, в сложных ситуациях при общении с руководством, с подчинёнными, с трудными клиентами
- Управление «Звездами», сотрудниками оказывающими противоборство.
- Параметры волевого интеллекта
- Значение волевого интеллекта в работе руководителя
- Ангелы и демоны головного мозга.
- Пять важных факторов волевого интеллекта.
- Тестирование волевого интеллекта.
- Методы Трансформации картины мира. Роль «Героя» и роль «Жертвы»
- Режим «ДА» и режим «НЕТ» Корректировка ролевого репертуара.
- Оптимальное использование внутренних и внешних ресурсов
Тренировка когнитивного уровня. Состояние КВ
Тренировка эмоционального уровня. Техника Апноэ
Поведенческий уровень. Техника «Плавающая рука»
Тумблеры включения воли.
Позитивная обратная связь.
Как волевые усилия переходят в привычку.
- Режим «Буду» и режим «Не буду»
- План мероприятий и сроки
- Использование внешних ресурсов.
- Ритуалы и амулеты
- Правила тренировки силы воли.
- Внутреннее состояние решимости, как основа волевого интеллекта
- Лучшие приемы повышения состояния решимости.
- Решительное и спокойное поведения в ситуациях переговоров, конфликтов, в сложных ситуациях при общении с руководством, с подчинёнными, с VIli-клиентами.
- Базовое состояние драйва.
- Управление драйвом.
- Симптомы уныния.
- Алгоритм работы с унынием.
- Профилактика уныния.
- Анализ препятствий
- Варианты настроев на преодоление препятствий
- Феномен «Спортивная злость»
- Управление стойкостью и умением «Держать удар»
- Формирование образа стойкости
- Состояние стойкости
- Почему цели не достигаются.
- Как повысить результативность в достижение цели
- Главный ресурс в достижении цели
- Сканирование и анализ силы воли сотрудников.
- Психокомплексы - как мишени влияния на волю.
- Феномен вызова
- Управляемая агрессия
- Как управлять «Звездами»
- Что делать, если сотрудники противодействуют вам
- Как преодолеть сопротивление сотрудника, не выполняющего поручения
- Как эффективно наказывать сотрудников
- «Бунт на корабле», что делать?
- Как поддерживать волевую и позитивную атмосферу в команде
«Волевой интеллект - это когда тело,
разум и душа кричат: «Все!»
А ты говоришь: «Нет, Еще!»
Игорь Вагин
Нередко у руководителей в управлении персоналом случаются две крайности. Первая, они перегибают палку в управлении персоналом, провоцируя противодействие, саботаж, конфликты и увольнение ценных сотрудников.
Вторая крайность, руководители недожимают сотрудников, не создавая условий, при которых сотрудники работали бы на полную мощность. Постоянно жалея и не загружая персонал, они приучают сотрудников работать на малых оборотах, с низким КПД и «Спустя рукава».
И в том и в другом случае, понимая, что они управляют не эффективно, руководители хронически испытывают стресс, срываясь и переживая весь спектр негативных эмоций, включая раздражение, гнев, обиды, тревогу и уныние.
В итоге у руководителей нередко развиваются синдромы «Хронической усталости», «Выгорания», снижается авторитет, их управление становится менее эффективным.
Умение адекватно и гибко использовать волевой ресурс руководителем значительно улучшает эффективность управления, повышая его авторитет и харизму.
Тренинг «Волевой интеллект руководителя» научит быстрее и качественнее выполнять рабочие задачи, стоящие перед руководителями различного уровня, используя возможности волевого интеллекта.
2 дня по 8 часов
2 дня по 8 часов
2 дня по 5 часов
при заполнении регистрационной формы, вы можете выбрать удобную дату тренинга и нужный формат обучения: открытый, корпоративный или индивидуальный тренинг
Игорь Вагин проводит корпоративные тренинги и коучинг для обучения персонала крупнейших компаний России и СНГ.
Тренинг от ведущего российского эксперта в области бизнес‑коммуникаций и управления персоналом!
2 дня с 10:00 до 18:00
при заполнении регистрационной формы, вы можете выбрать удобную дату тренинга и нужный формат обучения: открытый, корпоративный или индивидуальный тренинг
Подпишитесь на полезные материалы для карьеры и бизнеса