- Топ-10 лучших бизнес-тренеров России, учитель многих успешных тренеров. Ведущий российский эксперт в области бизнес коммуникаций и управления персоналом. Лучший тренер по Переговорам и презентациям, Эмоциональному интеллекту и Стресс-менеджменту, лидерству и командообразованию.
- Преподаватель MBA — Высшей школы международного бизнеса при Правительстве РФ и Президентской программы подготовки руководящих кадров. Эксперт по психологии Министерства образования и науки Российской Федерации. Академик МАИ при ООН.
- Автор более 60 книг по бизнес-психологии и психологии. Тираж более 15 миллионов, 15 книг – бестселлеры. Самый читаемый автор по психологии и бизнес психологии в России.
- Более 30 лет проводит тренинги, коуч-сессии, фасилитационные и стратегические сессии для персонала крупнейших компаний и государственных структур. Выступает с мастер-классами на конференциях.
- Имеет собственные компании и опыт работы руководителя: Министерство здравоохранения СССР, Приемная ЦК КПСС и Президиума Верховного Совета, Министерство здравохранения, Министерство образования и науки РФ.
- Среди клиентов – крупнейшие компании России и стран СНГ: Сбербанк, Беларусбанк, Ростелеком, ОГК-1, Мегафон, Kcell, ЛУКОЙЛ, ГОЗНАК, Базэл Аэро, Росно, МЕТРО, Сеть универсамов Перекресток, АФК «Система», АВТОВАЗ, СИБУР и т.д.
- Бизнес-консультант, профессиональный модератор, тьютор развития эмоционального интеллекта, профессиональный фасилитатор (международные технологии ТоР и Pinpoint), сертифицированный медиатор.
- Executive&team coach, agile-coach, сертифицированный коуч Международной ассоциации ICC.
- Постоянно сам посещает тренинги лучших мировых тренеров.
- 2 МОЛГМИ. Ординатура по психиатрии. Аспирантура. Судебная психиатрия. Государственный научный центр социальной и судебной психиатрии имени В.П. Сербского, врач-психотерапевт. Трижды проходил курсы повышения квалификации ЦИУ. Университет политологии при ЦК КПСС факультет Партийного строительства.
- Высокая эффективность обучения сотрудников, так как Игорь Вагин тренирует навыки и компетенции по нескольким направлениям:
1. Мотивация персонала. Управление персоналом.
2. Лидерство. Командообразование.
3. Переговоры и продажи.
4. Презентации и Публичные выступления.
5. Искусство общения.
6. Личная эффективность.
7. Эмоциональный интеллект
8. Стресс-менеджмент. - Опыт проведения тренингов, воркшопов, фасилитационных сессий, менторинга, консультирования и коучинга позволяет полностью понимать причины проблем в компании и персонально каждого человека в любых ситуациях, и максимально эффективно помогать обратившимся.
- тренинги по переговорам с 1995 г.
- тренинги по лидерству с 2000 г.
- тренинги по эмоциональному интеллекту с 1998 г.
- автор тренинга "Сверхвозможности" с 1990 г.
- тренинг "Стресс-менеджмент" с 1992 г.
- коучинг с 1992 г.
- Постоянный гость на телевизионных и радио передачах в качестве ведущего эксперта в области психологии и психотерапии. Участвовал в более 300 передачах.
- Популярные журналы и газеты по менеджменту, продажам и психологии публикуют статьи и интервью Игоря Вагина. Автор более 150 публикаций:
- Японское телевидение сняло фильм о тренинге "Сверхвозможности. Стресс-менеджмент"
бизнес‑тренеров России
на рынке тренингов и коучинга
проведенных тренингов
участников тренингов и прошедших коучинг
книг по психологии и бизнес‑психологии
книги
бестселлеры
тираж
изданных книг
уникальных программ для бизнеса
- ТОЛЬКО Практика: тренировочные кейсы, обсуждения, дискуссии, эффективная обратная связь.
- В процессе тимбилдинга будут проводиться командные игры.
- Видео запись отработки навыков с целью:
- обсуждение и корректировка ошибок;
- оценка совершенствования навыка в процессе тренинга;
- нахождение альтернативных вариантов и упущенных возможностей;
- демонстрация идеальных моделей навыка;
- выявление сильных и слабых сторон.
- Проведение фасилитационной сессии.
- Наличие плана дальнейшего совершенствования навыка.
- Уникальное авторское учебное пособие.
- Современные мировые тренды в построении и работы команд.
- От Teambuilding до Сoach teamи и Аgile технологий.
- Групповая динамика. Концепция Брюса Токмана: «Ф - Ш - Н – Р».
- Ролевое распределение в команде. Восемь ролей по Белбину.
- Команда. Модель «Трех кругов» Джона Адаира.
- Барьеры на пути построения команды.
- Пять критериев эффективно работающей команды.
- Как реально сплотить команду.
- Что такое команда высоких достижений?
- Оценка психологической и социальной совместимости.
- Методы диагностики команды и ее членов. От Белбина до liDA.
- Психологический климат в эффективной команде.
- Мотивационный профиль членов команды.
- Каноны эффективного общения в работе команды.
- Законы передачи устной информации в коммуникации.
- Психотехники, повышающие эффективность общения в команде.
- Приемы конструктивной обратной связи членам команды.
- Техники снятие напряжения в коммуникациях.
- Как критиковать, чтобы на Вас не обижались.
- Оценка мотивационного профиля членов команды.
- Оценка и управление психологическим климатом в команде.
- Постановка цели создания команды.
- Синергия целей команды и целей членов команды.
- Формирование ценностного ядра команды.
- Разработка кодекса правил коммуникации в команде.
- Распределение ролей в команде.
- Принципы коучинг подхода.
- Инструменты командного коучинга.
- Алгоритм проведения коучинговых сессий.
- Принципы проведения фасилитационных сессий.
- Базовые инструменты фасилитации.
- Алгоритм проведения фасилитационных сессий. Подготовка, проведение, внедрение принятых решений.
- Плюсы и минусы каскадного ведения проекта фасилитационных сессий.
- Плюсы и минусы ведения проекта по Agile технологии.
- Идеология и принципы дизайн мышления.
- Инструменты дизайн мышления.
- Алгоритм процесса дизайн мышления.
Суть командообразования – это научить членов команды самоорганизации: умению конструктивно взаимодействовать друг с другом, ставить ясные цели, решить актуальные проблемы, принимать оптимальные решения, ставить реальные задачи, активно их выполнять, совместно эффективно вести сложные проекты и добиваться реальных результатов. Только в этом случае будет максимальный эффект в построении команды высоких достижений. Тренинг командообразование даст лучшие инструменты для результативного и эффективного построения команды высоких достижений.
Современные условия рынка требуют от нас умений максимально быстро и качественно решать актуальные проблемы. А для этого нужно использовать самые современные технологии построения команд, применяемые во всем мире: командный коучинг, методологии фасилитации, Agil подходы в формировании конструктивных команд, методы дизайн мышления.
Нужно уметь и профессионально оценить потенциал команды: ее слабые и сильные стороны, найти и использовать зоны командного роста, применяя современные системы оценки международных ассессмент центров.
2 дня по 8 часов
При оплате онлайн – минус 5%
2 дня по 8 часов
2 дня по 8 часов
при заполнении регистрационной формы, вы можете выбрать удобную дату тренинга и нужный формат обучения: открытый, корпоративный или индивидуальный тренинг
Игорь Вагин проводит корпоративные тренинги и коучинг для обучения персонала крупнейших компаний России и СНГ.
1. Создание команды высоких достижений.
2. Тренировка актуальных навыков организации и сплочения команды.
3. Тренировка современных навыков командного взаимодействия.
4. Тренировка навыков эффективного выполнения проектов в команде.
2 дня с 10:00 до 18:00
при заполнении регистрационной формы, вы можете выбрать удобную дату тренинга и нужный формат обучения: открытый, корпоративный или индивидуальный тренинг
Подпишитесь на полезные материалы для карьеры и бизнеса