Преимущества тренера
Профессиональный тренер и коуч. Автор 60 книг
- Топ-10 лучших бизнес-тренеров России, учитель многих успешных тренеров. Ведущий российский эксперт в области бизнес коммуникаций и управления персоналом. Лучший тренер по Переговорам и презентациям, Эмоциональному интеллекту и Стресс-менеджменту, лидерству и командообразованию.
- Преподаватель MBA — Высшей школы международного бизнеса при Правительстве РФ и Президентской программы подготовки руководящих кадров. Эксперт по психологии Министерства образования и науки Российской Федерации. Академик МАИ при ООН.
- Автор более 60 книг по бизнес-психологии и психологии. Тираж более 15 миллионов, 15 книг – бестселлеры. Самый читаемый автор по психологии и бизнес психологии в России.
Огромный опыт руководителя и ментора
- Более 30 лет проводит тренинги, коуч-сессии, фасилитационные и стратегические сессии для персонала крупнейших компаний и государственных структур. Выступает с мастер-классами на конференциях.
- Имеет собственные компании и опыт работы руководителя: Министерство здравоохранения СССР, Приемная ЦК КПСС и Президиума Верховного Совета, Министерство здравохранения, Министерство образования и науки РФ.
- Среди клиентов – крупнейшие компании России и стран СНГ: Сбербанк, Беларусбанк, Ростелеком, ОГК-1, Мегафон, Kcell, ЛУКОЙЛ, ГОЗНАК, Базэл Аэро, Росно, МЕТРО, Сеть универсамов Перекресток, АФК «Система», АВТОВАЗ, СИБУР и т.д.
Высочайший уровень образованности
- Бизнес-консультант, профессиональный модератор, тьютор развития эмоционального интеллекта, профессиональный фасилитатор (международные технологии ТоР и Pinpoint), сертифицированный медиатор.
- Executive&team coach, agile-coach, сертифицированный коуч Международной ассоциации ICC.
- Постоянно сам посещает тренинги лучших мировых тренеров.
- 2 МОЛГМИ. Ординатура по психиатрии. Аспирантура. Судебная психиатрия. Государственный научный центр социальной и судебной психиатрии имени В.П. Сербского, врач-психотерапевт. Трижды проходил курсы повышения квалификации ЦИУ. Университет политологии при ЦК КПСС факультет Партийного строительства.
Системный подход в обучении и коучинге
- Высокая эффективность обучения сотрудников, так как Игорь Вагин тренирует навыки и компетенции по нескольким направлениям:
1. Мотивация персонала. Управление персоналом.
2. Лидерство. Командообразование.
3. Переговоры и продажи.
4. Презентации и Публичные выступления.
5. Искусство общения.
6. Личная эффективность.
7. Эмоциональный интеллект
8. Стресс-менеджмент. - Опыт проведения тренингов, воркшопов, фасилитационных сессий, менторинга, консультирования и коучинга позволяет полностью понимать причины проблем в компании и персонально каждого человека в любых ситуациях, и максимально эффективно помогать обратившимся.
Первым в России стал проводить
- тренинги по переговорам с 1995 г.
- тренинги по лидерству с 2000 г.
- тренинги по эмоциональному интеллекту с 1998 г.
- автор тренинга "Сверхвозможности" с 1990 г.
- тренинг "Стресс-менеджмент" с 1992 г.
- коучинг с 1992 г.
Популярная медийная личность
- Постоянный гость на телевизионных и радио передачах в качестве ведущего эксперта в области психологии и психотерапии. Участвовал в более 300 передачах.
- Популярные журналы и газеты по менеджменту, продажам и психологии публикуют статьи и интервью Игоря Вагина. Автор более 150 публикаций:
- Японское телевидение сняло фильм о тренинге "Сверхвозможности. Стресс-менеджмент"
ТОП -10
бизнес‑тренеров России
30 лет
на рынке тренингов и коучинга
3000
проведенных тренингов
300000
участников тренингов и прошедших коучинг
60
книг по психологии и бизнес‑психологии
15
книги
бестселлеры
20 млн
тираж
изданных книг
45
уникальных программ для бизнеса
Преимущества тренинга
- ТОЛЬКО Практика: реальные тренировочные кейсы, отработка навыков.
- Эффективная обратная связь.
- Проводим мини фасилитационную сессию по актуальным проблемам с
целью принятия прорывных решений с использованием следующих технологий:
Динамическая фасилитация, Pinpoint,ToP. - Наличие плана дальнейшего совершенствования навыка.
- Участники и заказчик тренинга получают:
- Чек листы:
- Авторский раздаточный материал;
- Слайд презентацию тренинга;
- Книги и Аудио книги тренера в электронном виде по тематике тренинга;
- Посттренинговое сопровождение.
Программа тренинга
Постановка целей на год. Стратегия.
- Видение горизонта планирования.
- Оценка рынка и ситуации в компании.
- Цели компании и цели подразделения.
- Индивидуальные цели.
- Понимание зоны своей ответственности и возможностей.
- Рабочий алгоритм. ВППД.
- Визуализация целей.
- Конкретизация целей по параметрам.
- Критерии достижения цели.
- Анализ возможных препятствий и подготовка к ним.
- Использование внешних и внутренних ресурсов.
- Дорожная карта и цели.
- Разбивка цели на проекты.
- Возможности сценарного планирования в случае турбулентности ситуации.
- Разработка нескольких вариантов достижения цели.
- Визуализация целей и стратегии достижения на специальных досках, стенах или в компьютере.
- Подводные камни, что делать?
Цели на квартал, на три месяца. Тактика.
- Формулирование проектов на 3 месяца исходя из целей на год.
- Оценка приоритетности проектов.
- Три приоритетных проекта на первый квартал.
- Три, пять критериев получения результата по проекту.
- Разбивка проекта на месячные и недельные задачи.
- В конце квартала, ретроспектива, оценка графика работы.
- Визуализация графика выполнения проектов.
- Что чаще мешает выполнению проектов?
Постановка задач на неделю. Операционное планирование.
- Фото рабочей недели.
- Личный энергетический профиль недели.
- Корректировка списка задач на неделю.
- Использование планировщиков.
- Задача: что, кто, как, время, критерии результата.
- Использование доски Каnban и других инструментов.
- Алгоритм работы с доской Kanban.
- Тонкости работы с доской Каnban.
- В пятницу ретроспектива, оценка графика закрытия задач.
- Какие бывают проблемы?
Постановка задач на день.
- Фото рабочего дня.
- Составление плана задач с вечера предыдущего дня.
- Личный энергетический профиль. Как его использовать.
- Дневник рабочего дня.
- Жесткие задачи, четкое время исполнения (собрания, встречи).
- Мягкие задачи, гибкое время исполнения (аналитика, написание документов).
- Планирование резервного времени и перерывов.
- В конце рабочего дня оценка результативности.
- Почему бывают сбои что делать?
Стоимость тренинга
ОНЛАЙН-ТРЕНИНГ
5 дней по 3 ч
30 000 руб.
участие в тренинге
ОФЛАЙН ТРЕНИНГ
16 ч
60 000 руб.
участие в тренинге
ПЕРСОНАЛЬНЫЙ
10 ч
100 000 руб.
онлайн
Подать заявку
при заполнении регистрационной формы, вы можете выбрать удобную дату тренинга и нужный формат обучения: открытый, корпоративный или индивидуальный тренинг
Для кого тренинг
-
Руководителей различного уровня
-
Коучей и бизнес‑тренеров
-
Специалистов по закупкам
-
Менеджеров по продажам
Отзывы клиентов
К Маят
Клиенты
Игорь Вагин проводит корпоративные тренинги и коучинг для обучения персонала крупнейших компаний России и СНГ.
Управление
траекторией жизни
траекторией жизни
Тайм- менеджмент.
Постановка и реализация целей.
Стратегия-тактика-операционка.
Продолжительность:
5 дней с 11ч до 14ч по пятницам
Подать заявку
при заполнении регистрационной формы, вы можете выбрать удобную дату тренинга и нужный формат обучения: открытый, корпоративный или индивидуальный тренинг
Подпишитесь на полезные материалы для карьеры и бизнеса