Преимущества тренера
Профессиональный тренер и коуч. Автор 60 книг
- Топ-10 лучших бизнес-тренеров России, учитель многих успешных тренеров. Ведущий российский эксперт в области бизнес коммуникаций и управления персоналом. Лучший тренер по Переговорам и презентациям, Эмоциональному интеллекту и Стресс-менеджменту, лидерству и командообразованию.
- Преподаватель MBA — Высшей школы международного бизнеса при Правительстве РФ и Президентской программы подготовки руководящих кадров. Эксперт по психологии Министерства образования и науки Российской Федерации. Академик МАИ при ООН.
- Автор более 60 книг по бизнес-психологии и психологии. Тираж более 15 миллионов, 15 книг – бестселлеры. Самый читаемый автор по психологии и бизнес психологии в России.
Огромный опыт руководителя и ментора
- Более 30 лет проводит тренинги, коуч-сессии, фасилитационные и стратегические сессии для персонала крупнейших компаний и государственных структур. Выступает с мастер-классами на конференциях.
- Имеет собственные компании и опыт работы руководителя: Министерство здравоохранения СССР, Приемная ЦК КПСС и Президиума Верховного Совета, Министерство здравохранения, Министерство образования и науки РФ.
- Среди клиентов – крупнейшие компании России и стран СНГ: Сбербанк, Беларусбанк, Ростелеком, ОГК-1, Мегафон, Kcell, ЛУКОЙЛ, ГОЗНАК, Базэл Аэро, Росно, МЕТРО, Сеть универсамов Перекресток, АФК «Система», АВТОВАЗ, СИБУР и т.д.
Высочайший уровень образованности
- Бизнес-консультант, профессиональный модератор, тьютор развития эмоционального интеллекта, профессиональный фасилитатор (международные технологии ТоР и Pinpoint), сертифицированный медиатор.
- Executive&team coach, agile-coach, сертифицированный коуч Международной ассоциации ICC.
- Постоянно сам посещает тренинги лучших мировых тренеров.
- 2 МОЛГМИ. Ординатура по психиатрии. Аспирантура. Судебная психиатрия. Государственный научный центр социальной и судебной психиатрии имени В.П. Сербского, врач-психотерапевт. Трижды проходил курсы повышения квалификации ЦИУ. Университет политологии при ЦК КПСС факультет Партийного строительства.
Системный подход в обучении и коучинге
- Высокая эффективность обучения сотрудников, так как Игорь Вагин тренирует навыки и компетенции по нескольким направлениям:
1. Мотивация персонала. Управление персоналом.
2. Лидерство. Командообразование.
3. Переговоры и продажи.
4. Презентации и Публичные выступления.
5. Искусство общения.
6. Личная эффективность.
7. Эмоциональный интеллект
8. Стресс-менеджмент. - Опыт проведения тренингов, воркшопов, фасилитационных сессий, менторинга, консультирования и коучинга позволяет полностью понимать причины проблем в компании и персонально каждого человека в любых ситуациях, и максимально эффективно помогать обратившимся.
Первым в России стал проводить
- тренинги по переговорам с 1995 г.
- тренинги по лидерству с 2000 г.
- тренинги по эмоциональному интеллекту с 1998 г.
- автор тренинга "Сверхвозможности" с 1990 г.
- тренинг "Стресс-менеджмент" с 1992 г.
- коучинг с 1992 г.
Популярная медийная личность
- Постоянный гость на телевизионных и радио передачах в качестве ведущего эксперта в области психологии и психотерапии. Участвовал в более 300 передачах.
- Популярные журналы и газеты по менеджменту, продажам и психологии публикуют статьи и интервью Игоря Вагина. Автор более 150 публикаций:
- Японское телевидение сняло фильм о тренинге "Сверхвозможности. Стресс-менеджмент"
ТОП -10
бизнес‑тренеров России
30 лет
на рынке тренингов и коучинга
3000
проведенных тренингов
300000
участников тренингов и прошедших коучинг
60
книг по психологии и бизнес‑психологии
15
книги
бестселлеры
20 млн
тираж
изданных книг
45
уникальных программ для бизнеса
Преимущества тренинга
- ТОЛЬКО Практика: тренировочные кейсы, обсуждения, дискуссии, эффективная обратная связь
- В процессе обучения разбираются реальные кейсы самих участников, практическая отработка навыков.
- Обсуждение и корректировка ошибок.
- Оценка совершенствования навыка в процессе тренинга.
- Демонстрация идеальных моделей навыка;
- Выявление сильных и слабых сторон.
- Проведение фасилитационной сессии.
- Наличие плана дальнейшего совершенствования навыка.
- Уникальное авторское учебное пособие.
Вы будете тренировать навыки
- Обучение навыкам профессионального проведения фасилитационных сессий.
- Умения профессионально применять фасилитацию в процессе совещаний, воркшопов в компании, что повысит качество и результативность обсуждений.
- Навыки конкретизации запроса на фасилитационную сессию.
- Умение написать сценарий фасилитационной сессии.
- Компетенции управления фасилитационной сессии.
- Оптимальное использование инструментов фасилитации.
- Адекватное использование визуальных средств.
- Умения решать противоречия и конфликты и отвечать на вопросы аудитории.
- Эффективное взаимодействие людей в группах, нацеленное на достижение конкретных целей, под руководством профессионального фасилитатора.
- Эффективное решение актуальных проблем и принятия оптимальных решений в достижении поставленных целей.
- Коллективная проработка сотрудниками понимания настоящей ситуации, видения будущего и стратегии компании.
В результате вы получите
- Повышение конкурентоспособности компании.
- Максимальное использование потенциала сотрудников в компании.
- Повышение уровня вовлеченности, ответственности, мотивации и повышения лояльности сотрудников.
- Оценка вовлеченности, лояльности, работоспособности, креативности персонала, лидерских качеств с перспективой формирования кадрового резерва.
- Командообразование. Ничто так не объединяет людей, как совместная работа над актуальным для всех проектом, где каждый может реализовать свой потенциал.
- Обучение персонала навыкам работы в команде, креативного мышления, умения принимать оптимальные решения.
- Системный обмен информацией по актуальным вопросам в компании.
- Сбор актуальной, важной, достоверной информации для принятия тактических и стратегических решений.
- Нахождение, оценка и внедрение прорывных идей в минимальные сроки.
- Формирование единой картины состояния компании собственниками, топ менеджерами и сотрудниками компании.
Программа тренинга
Что такое фасилитация?
- История технологии фасилитации.
- В чем отличие фасилитации от обычных совещаний, мозговых штурмов.
- Основные принципы проведения фасилитационных сессий.
- Что дает использование фасилитации в проведении совещаний.
Когда используется фасилитация?
- Стратегические сессии.
- Сессии по трансформации организации.
- Решение проблем в компании.
- Создание эффективных команд.
- Запуск ведения новых проектов.
- Подведение итогов года в организации.
- Креативная сессия, дизайн мышления.
- Создание ядра ценностей и миссии компании.
Шесть компетенций мастера фасилитатора
- Уточнение и формулирование запроса заказчика.
- Написание сценария фасилитационной сессии.
- Режиссура фасилитационной сессии.
- Управление энергетикой, эмоциями, вниманием, креативностью аудитории.
- Компетенция решать противоречия, конфликты в процессе обсуждения.
- Умения отвечать на сложные вопросы участников обсуждения.
- Умение подводить итоги, составлять отчеты о фасилитационной сессии.
- Создание единого поля видения в компании.
Управление процессом фасилитации
- Базовый алгоритм проведения фасилитационных сессий.
- Интерес – вовлеченность – обсуждение – решения – договоренности.
- Этапы фасилитационного цикла.
- Индивидуально – мини группа – группа- кластеризация – рейтинг.
- Эффективное использование коучинговых вопросов.
- Как выйти из тупика в процессе обсуждения.
- Алгоритмы управления конфликтами в группе.
- Как утилизировать сопротивление в аудитории.
- Как управлять групповой энергией.
Инструменты фасилитации
- ТоР технология.
- Технологии Pinpoint.
- Мировое кафе.
- Анализ противоречий.
- Три флипчарта. Динамическая фасилитация.
Как оптимально использовать коучинг команды в процессе фасилитации
- Базовые принципы коучинга команды.
- Как быстро сформировать команду.
- Алгоритм ЦЦП.
Фасилитация управления проектов в стиле Agile среды
- Манифест Agile mindset.
- Принципы Agile идеологии.
- Практика Kanban.
- Оптимальное использование Интерации.
- Инкремент – важный принцип.
- Показания и противопоказания к Agile подходу.
Как эффективно использовать средства визуализации
- Флипчарты.
- Плакаты.
- Парковочные доски.
- Тканевая стена.
- Варианты бумажных заготовок.
- Оцифровка полученных результатов.
Стоимость тренинга
Подать заявку
при заполнении регистрационной формы, вы можете выбрать удобную дату тренинга и нужный формат обучения: открытый, корпоративный или индивидуальный тренинг
Отзывы клиентов
К Маят
О.А. Бологова
Руководитель отдела продаж
Раис Атнагулов
Экс вице-президент Международного банка
Клиенты
Игорь Вагин проводит корпоративные тренинги и коучинг для обучения персонала крупнейших компаний России и СНГ.
ТРЕНИНГ – только ПРАКТИКА!
технологии фасилитации
Обучение фасилитации
от гуру в области бизнес-коммуникаций и управления персоналом!
Продолжительность:
Два дня по 8 часов
Подать заявку
при заполнении регистрационной формы, вы можете выбрать удобную дату тренинга и нужный формат обучения: открытый, корпоративный или индивидуальный тренинг
Подпишитесь на полезные материалы для карьеры и бизнеса