Баннер Вагин
Тренинги и коучинг35 лет опыт

Переговоры и презентации. Эмоциональный интеллект.
Уверенность и самооценка.
Стрессоустойчивость.
Лидер и команда.
Личная эффективность.

  • Автор 60 книг по бизнес-психологии тиражом 15 млн.

  • Психотерапевт
    врач-психиатр
    канд.мед.наук

  • Лидирует в ТОП-10 бизнес-тренеров России.

Как разговорить человека

03.09.2025
Личная эффективность, Переговоры, Искусство общения
Как разговорить человека и получить информацию: приемы для профессионалов

В работе с людьми — будь то допрос, переговоры или просто сбор данных — важно уметь расположить собеседника к откровенности. Вот несколько проверенных методов, которые используют разведчики, следователи и психологи.

1. Установление раппорта

Перед тем как задавать прямые вопросы, нужно создать атмосферу доверия:

- Подстройка под язык тела и речь (зеркаление жестов, темпа речи).

- Найти общие темы (хобби, воспоминания, нейтральные интересы).

- Использовать открытые позы (никаких скрещенных рук).

2. Техника "Милый подхалим"

Люди охотнее делятся информацией, когда чувствуют свою значимость:

- Искренние (или не очень) комплименты ("Вы же эксперт в этом вопросе, объясните мне…").

- Лесть через вопрос ("Как вам удается так разбираться в людях?").

3. Метод "Пустого стула" (ложная уверенность)

Дайте человеку ощущение, что вы уже всё знаете:

- "Мы уже проверили, но хочу уточнить у вас…"

- "Ваш коллега уже подтвердил, но как бы вы это описали?"

4. Давление на эмоции

- Чувство вины: "Если вы не скажете, пострадают невинные".

- Страх: "Лучше рассказать мне сейчас, чем потом разбираться официально".

- Жалость: "Мне тоже не хочется это выяснять, но без вас не разберусь".

5. Техника "Мнимой некомпетентности"

Сыграйте дурачка: "Я в этом не разбираюсь, объясните попроще…" — люди любят поучать.

6. Метод "Молчаливого давления"

После ответа человека — держите паузу. Большинство начнет дополнять, уточнять или даже менять показания.

7. Подмена темы

Резкий переход от нейтральной темы к важной:

- Сначала говорите о погоде, потом внезапно: *"Кстати, а где вы были вчера вечером?"*

8. Использование "якорения"

Если человек в хорошем настроении — задавайте ключевые вопросы именно в этот момент.

Я добавлю еще несколько продвинутых приемов, которые используют профессионалы в разведке, следствии и психологии.

9. Метод "Вынужденного выбора" (иллюзия контроля)

Вместо открытого вопроса ("Вы сотрудничали с ним?") дайте ложную дихотомию:

- "Вы передавали ему информацию по почте или лично?"

(Даже если человек не делал ни того, ни другого, он может начать оправдываться и раскрыть детали.)

10. Техника "Разделения реальности"

Создайте впечатление, что его версия событий уже известна, но нужно уточнить детали:

- "Я понимаю, почему вы так поступили — многие на вашем месте сделали бы то же самое. Но давайте уточним…"

(Человек подсознательно соглашается с "понимающей" позицией и раскрепощается.)

11. "Трюизмы" (банальные истины, провоцирующие согласие)

Используйте утверждения, с которыми сложно не согласиться, чтобы подготовить почву для откровенности:

- "Все иногда ошибаются, правда?" → затем: "Какой момент в этой истории вам хотелось бы исправить?"

12. Метод "Смены перспективы"

Попросите человека взглянуть на ситуацию со стороны:

- "Если бы на вашем месте был другой человек, как бы он это объяснил?"

(Это снижает эмоциональную защиту, ведь он говорит "не о себе".)

13. "Подсадная утка" (ложное раскрытие информации)

Сымитируйте, что вы случайно проговорились:

- "Странно, ваш коллега говорил, что документы были у вас… Ой, простите, я не хотел…"

(Человек может начать оправдываться и раскрыть правду.)

14. Техника "Нарастающей детализации"

Задавайте цепочку уточняющих вопросов, начиная с нейтральных:

1. "Вы часто бываете в этом районе?"

2. "А в какое время обычно?"

3. "Вы там кого-то встречаете?"

(Мозг переключается в режим "автопилота", и человек может проговориться.)

15. "Метод Коломбо" (игра в простака)

Притворитесь рассеянным или недостаточно компетентным — люди теряют бдительность и начинают объяснять подробности, которые хотели скрыть.

16. Использование "когнитивного диссонанса"

Подчеркните несоответствие в его словах:

- "Странно, вы сказали, что не знаете этого человека, но вот тут вы упомянули его имя…"

(Это заставляет оправдываться и давать новую информацию.)

17. "Метод Сократа" (серия "да")

Задайте 3-4 вопроса, на которые человек гарантированно ответит "да", затем встройте ключевой вопрос:

1. "Вы же хотите, чтобы всё было честно?" → "Да"

2. "Вы всегда стараетесь говорить правду?" → "Да"

3. "Тогда помогите мне разобраться: что на самом деле произошло?"

18. "Разрыв шаблона" (неожиданный вопрос/действие)

После монотонного диалога резко измените тему или задайте провокационный вопрос:

- "Кстати, а почему вы так нервничаете?"

(Это выбивает из колеи и может спровоцировать искреннюю реакцию.)

19. "Метод альтернативной истории"

Предложите две версии событий, одна из которых заведомо абсурдна:

- "Вы действовали по собственной инициативе или вас заставили?"

(Даже если ни то, ни другое неверно, человек начнет уточнять.)

20. "Якорение эмоций"

Если человек вспылил или проявил страх — запомните триггер и вернитесь к нему позже, когда он успокоится. Часто в таком состоянии люди допускают ошибки.

Важно:

- Эти методы работают в комплексе — комбинируйте их.

- Всегда учитывайте психотип человека (нарцисс, тревожный, шизоид и т.д.).

- В юридической практике следите за допустимостью — некоторые приемы могут быть сочтены давлением.

Если нужно разобрать конкретный кейс — спрашивайте!

Поделиться:

Подпишитесь на полезные материалы для карьеры и бизнеса