Наставничество и обучение наставничеству

Вы можете заказать корпоративный тренинг.

Наставничество и обучение наставничествуСитуативное управление наставничеством.
Уроки наставничества. 
Как быстро и эффективно обучать сотрудников.
Цели тренинга
  • Повышение качества наставничества в компании.
  • Организация профессионального института наставничества
  • Оценка работы наставников и наставничества
  • Понимание функций наставника.
  • Информирование о возможностях коучинга и менторинга и Системы оценки PDA в системе наставничества 
Результаты проведения тренинга
  • Повышение эффективности работы института наставничества
  • Результативное и эффективное управление наставничеством
  • Гибкое управление наставничеством в зависимости от целей, ситуации опыта и мотивации сотрудников
  • Объективный анализ компетенций наставника 
  • Как оптимально отбирать наставников
  • Понимание, как оценивать работу наставников
  • Базовый алгоритм работы наставника
В программе тренинга
1. Ситуативное управление наставничеством
  • Мифы о наставничестве
  • Почему наставничество в компаниях буксует
  • Цели и задачи наставничества.
  • Варианты ситуативного наставничества
  • Оценка работы наставника. Количественные и качественные критерии
  • План развития института наставничества в компании.
  • Институт обучения наставников
2. Технологии проведения наставничества.
  • Базовый алгоритм наставничества
  • Наставничество, как проект или процесс в компании
  • Классификация видов наставничества
  • Оценка работы наставника
  • Создание регламента процесса наставничества
3. Виды наставничества
  • Наставничество в продажах
  • Наставничество в переговорах
  • Наставничество в презентациях
  • Наставничество в управлении персоналом 
  • Наставничество в принятии решений и планировании
  • Наставничество в тайм-менеджменте
  • Наставничество в проведении совещаний
4. Как выстраивать систему наставничества в компании 
  • Зачем нам наставничество
  • План развития института наставничества в компании
  • Институт обучения наставников
  • Оценка работы наставника. Количественные и качественные критерии
  • Планирование обучения наставников
  • Мотивация наставников: материальная и нематериальная
  • Регламенты и должностные инструкции
  • Оценка эффективности наставничества в компании
5. Сочетание наставничества и коучинга в компании
  • Как эффективно использовать потенциал коучинга в сочетании с наставничеством.
  • Возможности персонального коучинга.
  • Методология коучинга
  • Базовые инструменты коучинга
  • Возможности командного коучинга.
  • Специфика командного коучинга
6. Наставничество и менторинг в компании   
  • Что такое менторинг
  • В чем его отличие от наставничества и коучинга 
  • Возможности менторинга
  • Методология менторинга
  • Рабочие инструменты менторинга
7. Использование Cистемы оценки PDA для повышения эффективности наставничества. 

Вы можете заказать корпоративный тренинг.