Тренинг "Лидер"

Москва
26.05.2018 - 27.05.2018

Тренинг Лидерство

Цели тренинга:

  • Системное понимание лидерства.
  • Диагностика и развитие лидерских качеств.
  • Тренировка навыков внутреннего состояния лидера.
  • Видение перспективы.
  • Освоение навыков лидерского поведения.
  • Тренировка навыков управления командой.
  • Диагностика и развитие лидерских качеств.
  • Тренировка навыков эффективно влияния на людей.
  • Тренировка навыков организации и сплочения команды.
  • Тренировка навыков принятия решений. 
Результаты тренинга:
Тренинг Лидер. Лидерство
  • Развитие лидерских качеств: видение перспективы, уверенности в себе, настрой на преодоление препятствий, умение держать удар.
  • Умения эффективного влияния на людей.
  • Совершенствование навыков командообразования.
  • Освоение навыков эффективного принятия решений.
 

В программе:

1. Что такое лидерство? Кто такой лидер?

  • Типы лидеров (диагностика).
  • Стили лидерства.
  • Ситуативное лидерство.
  • Функции лидера.
  • Лидерская звезда (набор лидерских качеств).

2. Видение перспективы.

  • Феномен желаний.
  • Правила постановки целей.
  • Постановка задач.
3. Диагностика и коррекция внутренних состояний лидера.
  • Имидж лидера.
  • Внутреннее и внешнее содержание.
  • Корсет уверенности.
  • Модели  поведения лидера.
4. Лидерские коммуникации.
  • Феномен обратной связи.
  • Приемы влияния.
  • Приемы мотивации.
  •  Перехват инициативы.
  • Приемы словесной дуэли.
  • Модели делегирования.
  • Малый разговор.
  • Снятие напряжения в беседе.
  • Как критиковать, чтобы на Вас не обижались.
  • Как отказывать в просьбе.
  •  Модели делегирования .
  • Управление совещанием.
5. Ораторское искусство в управлении.
  • Каноны передачи информации.
  • Приемы ораторского искусства.     
  • Реакция на вопросы.
6. Процесс командообразования.
  • Что такое команда?
  • Процесс командообразования.
  • Роли в команде.
  • Барьеры на пути построения команды.
  • Критерии эффективно работающей команды.
  • Психологический климат в команде.
  • Что сплачивает команду?

7. Принятие решений.

  • Алгоритмы принятия решений.
  • Ошибки в принятии решений.
  •  Индивидуальная зона риска.
  •  Как сломать стереотипы мышления.
  • Как создать новую бизнес идею.

Формат тренинга:

В начале тренинга каждый участник озвучивает свои цели и задачи. Тренинг на 80 процентов состоит из упражнений, кейсов, ролевых игр. Групповые обсуждения и дискуссии после упражнений, видео обратная связь. Делается акцент на обратной связи каждому участнику тренинга. Используются видео материалы в качестве демонстрации примеров. Психотестирование – определение лидерского потенциала и типа лидера.

Продожительность тренинга два дня по восемь астрономическийх часов.

Стоимость участия в тренинге  20000 рублей.

Регистрация на тренинг по телефону +7 4955427921 или почте info@igor-vagin.com

В стоимость тренинга включено: уникальный раздаточный материал, кофе брейки, электронные версии сертификата, слайд-презентации, книг и аудиокниг по теме обучения.

Москва
26.05.2018 - 27.05.2018