Обучение персонала

Обучение персонала проводит бизнес-тренер Игорь Вагин

Обучение персонала дает вашим сотрудникам:

  • освоение умений, компетенций – персонал будет выполнять свои обязанности с высоким профессионализмом и в соответствии с подходом клиентоориентированности;
  • получение новых знаний – бизнес-тренер Игорь Вагин проводит тренинги для персонала на основе огромного опыта, накопленного в результате реализации сложных корпоративных программ по обучению персонала крупнейших российских и международных компаний, а так же в результате применения новейших технологий в корпоративном обучении (в отличие от других бизнес-тренеров, которые проводят свои занятия на основе материалов, собранных в интернете и книгах по саморазвитию). На тренинге сотрудники структурируют и приводят в систему уже имеющуюся у них и полученную на занятии информацию;
  • обмен опытом – в процессе обучения под руководством бизнес-тренера Игоря Вагина сотрудники делятся друг с другом опытом, полученным из своей профессиональной деятельности. Этот обмен позволяет эффективно решать проблемы и двигаться вперед;
  • обратную связь – они получают ответную реакцию на свои действия от других участников тренинга, от бизнес-тренера Игоря Вагина и его ассистентов, а также от самих себя, что позволяет оценить и сравнить собственный уровень компетенций с уровнем компетенций остальных членов учебной группы;
  • решение типичных проблемных ситуаций – персонал компании получает у бизнес-тренера Игоря Вагина ответы на самые наболевшие вопросы, касающиеся их профессиональной деятельности;
  • психологический тренинг – в ходе обучения персоналу объясняют, как можно в безболезненной для себя форме выходить из зоны «комфорта», не боясь совершить ошибку, промах;
  • положительный настрой – высокий заряд мотивации приводит к эффективному исполнению профессиональных функций;
  • расширение межличностных контактов внутри компании;
  • знания в области стресс-менеджмента – в результате обучения персонала компании у сотрудников вырабатываются навыки по утилизации стресса от выполняемой работы и умение держать психологический удар.
  • А теперь перейдем к руководителям – заказчикам тренинга. Что дает обучение персонала им?
  • Повышение уровня профессионализма сотрудников, повышение производительности труда и, соответственно, повышение экономических показателей (увеличение объема продаж, снижение издержек, рост средней суммы чека).
  • Возможность оценить уровень лояльности сотрудников дают такие показатели, как настроение, с которым сотрудники ходят на занятия к бизнес-тренеру, активность  участия в тренинге, желание повысить уровень своего профессионализма.
  • Возможность выяснить, насколько сотрудники обучаемы и мотивированы к выполнению своих обязанностей, как они используют новые знания и умения, насколько повысились их компетенции после работы с бизнес-тренером.
  • Сплоченность коллектива сотрудников, формирование дружеских отношений внутри отдела и компании в целом.
  • Наблюдение за сотрудниками во время обучения позволяет оценить активность, ответственность, предприимчивость, лидерские качества отдельных членов коллектива, что в дальнейшем может послужить ценной информацией в решении о выдвижении того или иного кандидата на должность руководителя.
  • Наблюдение за сотрудниками на тренинге дает возможность диагностировать психологический климат в компании, выявить скрытые конфликты как между отдельно взятыми лицами, так и между отделами компании, что позволяет целенаправленно улучшать качество коммуникации внутри компании.
  • После проведения обучения персонала можно обоснованно усилить ответственность сотрудника за выполняемую им работу: «Ты прошел тренинг – покажи результат», но, в то же время, можно и разумно поднять нормы выполнения заданий.
  • В результате, руководители и владельцы компаний начинают лучше понимать, какие еще мотивационные мероприятия и условия труда необходимы на данный момент, яснее представляют особенности самого продукта или услуг.
  • Введение обучающих программ, системы проведения тренингов с профессиональным бизнес-тренером реально повышает конкурентную способность коммерческого предприятия, делают компанию более успешной на рынке, что приводит к стабильному росту финансовых показателей в так быстро меняющейся обстановке российского рынка.

Такие выгоды дает обучение персонала, если проводить его грамотно. 16 часов тренинга позволяют сэкономить годы приобретения нужного профессионального опыта и предотвратить возможные ошибки, сохранить и получить больше денег. Для этого и проводит бизнес-тренер Игорь Вагин свои тренинги. Его двадцатипятилетний опыт работы в данной области показывает, что в успешных компаниях постоянно приглашают квалифицированных бизнес-тренеров в помощь начальникам отделов в организации деятельности кадров компании, при этом учатся и сами руководители. А недальновидные владельцы фирм и мелких контор говорят: «Зачем нам учиться? Мы и так все знаем. Просто сложная ситуация на рынке, растет конкуренция…»

Система обучения персонала по принципу «Учим новичков, учим с целью повышения квалификации опытных сотрудников, учим лучших сотрудников, поощряя участием в тренингах, проводимых мировыми гуру бизнес-коучинга» является основой  финансового успеха компаний.

Для развития управленческих и профессиональных навыков у сотрудников руководство может нанять команду бизнес-тренеров, которые расскажут о наиболее эффективных стратегиях поведения в профессиональной среде, продемонстрируют модели результативного общения, помогут участникам тренинга освоить новые умения посредством ролевых игр, кейсов, обратной связи и других форм закрепления  материала. Обучение сотрудников может проходить в различном временном и организационном формате. Заказчику тренинга предлагается тот или иной вид тренинга, исходя из потребностей и финансовых возможностей компании, а также других условий реализации учебного курса.

Как же проходит обучение персонала при заказе тренинга у Игоря Вагина?

- Корпоративное обучение: специалист приезжает в офис к заказчику, где и осуществляется диагностика проблем (в связи с чем был заказан тренинг) и детально уточняется и прописывается гибкая программа по обучению сотрудников нужным навыкам, с учетом особенностей и специфики деятельности компании. Тренинги проводятся на территории заказчика, а также с выездом загород или за рубеж в сочетании с отдыхом. В некоторых случаях, при отсутствии подходящего места для занятий, арендуется отдельный зал или помещение в деловом центре.

- Открытые тренинги: сюда приглашаются все желающие, кто интересуется вопросами саморазвития и продвижения в профессиональной сфере. Особенностью данного вида занятий является универсальный характер информации, советов, методик, которые годятся для обучения сотрудников практически любой профориентации. На открытых тренингах можно не только получить море полезной информации, освоить умения и компетенции, нужные в профессиональной деятельности, но и познакомиться с другими специалистами, интересующимися теми же проблемами, расширить круг друзей или партнеров в процессе общения на тренинге.

- Индивидуальные тренинги: для ключевых сотрудников – начальников отделов, руководителей подразделений, топ-менеджеров – руководство может устроить и индивидуальную сессию с бизнес-тренером. На таком занятии обсуждаются самые насущные проблемы: публичное выступление, проведение совещаний, сложные переговоры, управление персоналом, лидерские навыки – опытныйкоуч сразу найдет болевые точки и выявит непродуктивные модели поведения, мешающие специалисту в работе и взаимодействии с людьми, поможет освоить новые подходы к решению стандартных проблем, сформировать новые профессиональные компетенции.

- Бизнес-коучинг: часто сотрудники нуждаются в развитии личной эффективности и психологической поддержке. Обучение персонала в этом случае включает в себя целый пакет тренингов, направленных на трансформацию представлений сотрудников о себе, своей роли в компании, значении выполняемых обязанностей, корпоративных ценностях и корпоративной культуре как таковой. В качестве разновидностей такого обучения персонала выделяют поведенческийкоучинг, НЛП-коучинг, антистрессовый и системный коучинг.

- Консалтинговые услуги: консультация или серия консультаций становится дополнительным средством в решении ряда текущих или операционных проблем (т.н. операционный менеджмент), хотя приглашаемый на консультацию тренер готов выслушать и другие вопросы, чтобы дать свои практические советы.

- Семинары: обучение персонала проводится и посредством семинаров, что тоже весьма популярно в сфере образовательных услуг для бизнеса. На семинаре участники вместе обсуждают насущные для компании вопросы и сами предлагают способы решения затруднительных ситуаций, а в задачу тренера входит контроль хода дискуссии, модераторство и представление обратной связи.

Результаты
В процессе тренинга участники научатся эффективно использовать инструменты активных продаж, анализировать интересы клиента, искусству убеждения и презентации, нейтрализации возражений и успешному завершению сделки, видеть новые возможности, профессионально вести переговоры о цене и, главное, гибкости в процессе продаж.

Как завоевывать власть и ее удерживать

Мир обрушивает на нас поток инноваций и с каждым годом все больше и больше. Мы знаем, чтобы быть конкурентоспособными, нам нужно внедрять инновации. Но как результативно и эффективно запустить процесс инноваций с наименьшими потерями и рисками?

  1. Диагностика уровня вовлеченности, лояльности, мотивации персонала и психологического климата в компании
  2. Наше видение компании и сотрудников в будущем
  3. Создание высокоэффективных команд
  4. Персональный коучинг и командный коучинг
  5. Активное участие в совещаниях и фасилитационных сессиях
  6. Повышение качества взаимодействия между сотрудниками и подразделениями компании.
  7. Фишки вовлеченности
  8. Отбор сотрудников при приеме на работу
  9. Обучение и развитие сотрудников в рамках корпоративной культуры
«Волевой интеллект - это когда  тело,
разум  и душа кричат: «Все!»
А ты говоришь: «Нет, Еще!» 
Игорь Вагин

Лошадь узнают в езде,
человека – в общении.

Японская пословица

Умение общаться  ваше конкурентное преимущество.
Умение общаться – залог вашего успеха.
Умение общаться – это жить более интересно и радостно

Драйв менеджмент – это способность к энергичному действию с удовольствием, радостью и успехом.
Драйв менеджмент – состояние потока, вдохновения.
Научившись контролю своей энергией, эмоциями радости и креативностью – Вы будете управлять своей судьбой. Жить и работать энергично, радостно и интересно.
1. Как победить страх.
2. Как избавиться от страха.
3. Как бороться со страхом.
4. Страх и механизмы управления страхом.

Вы - профессионал в своем деле, Вы  умный, образованный человек, но почему вы часто проигрываете спор, дискуссию? Почему менее умные люди, коллеги, друзья, знакомые выглядят более убедительными, остроумными, уверенными в себе и «за словом в карман не лезут» и умеют постоять за себя в словесной перепалке? В чем секрет?

Ангелы и Демоны

Данный тренинг это продолжение серии тренингов автора Сверхвозможности, Стресс-менеджмент руководителя, Эмоциональный интеллект руководителя, Драйв-менеджмент руководителя.  
Для кого этот тренинг?

  • Для всех тех, кто хочет реально стать свободным;
  • Кто хочет реально добиваться своих целей в жизни;
  • Для тех, кто хочет стать сильнее самого себя;
  • Кто хочет стать лидером своей жизни и справляться с вызовами;
  • Кто хочет обрести харизму волевого, успешного человека.

Автор программы Игорь Олегович Вагин

"Все наши беды от недостатка информации"

Главный герой спектакля  « Затюканный апостол»

  • как правильно выбрать профессию ?
  • Как сделать карьерный рост ?
  • Как стать профессионалом ?

Как построить карьеру.

Результаты тренинга.
  • Вы выстроите свой имидж.
  • Вы освоите эффективные коммуникации.
  • Вы выстроите четкий маршрут достижения карьерных целей.
  • Вы узнаете свои достоинства и недостатки.
  • Вы освоите навыки управления эмоциями.
  • Освоите приемы принятия эффективных решений.
  • Научитесь преодолевать препятствия и настраиваться на победу.

Формирование корпоративной культуры
Управление корпоративной культурой
Развитие корпоративной культуры
1. Что такое корпоративные ценности
2. Подходы к формированию ценностного ядра
3. Доработка ядра ценностей
4. Корпоративный Кодекс как трансляция ценностей
5. Корректировка списка ядра ценностей через год
6. Алгоритм фасилитационной сессии
7. Проработка ядра ценностей

Результаты тренинга

Повысите свою активность. 
Поставите жизненные цели.
Научитесь принимать эффективные решения
Повысите  уровень бизнес-коммуникаций
Освоите навыки системной оценки для эффективного управления
Составите  индивидуальную программу  "Энергетика успеха"

Это тренинг для тех, кто активно занимается продажами и переговорами.

Ситуативное управление наставничеством.
Уроки наставничества. 
Как быстро и эффективно обучать сотрудников.
  • Тренировка навыков подготовки  и проведения бизнес-тренинга
  • Отработка вербальных и невербальных компетенций тренера
  • Эффективное использование ролевых игр, деловых игр, кейсов
  • Тренировка приемов повышения уверенности в себе и преодоления барьера страха
  • Эффективное использование визуальных и аудиальных средств воздействия
  • Отработка умений ведения пред –  и послетренингой работы.

Результаты тренинга:

  • Умения профессионально применять фасилитацию в процессе совещаний, воркшопов в компании, что повысит качество и результативность обсуждений.
  • Навыки конкретизации запроса на фасилитационную сессию
  • Умение написать сценарий фасилитационной сессии
  • Компетенции управления фасилитационной сессии
  • Оптимальное использование инструментов фасилитации
  • Адекватное использование визуальных средств.
  • Умения решать противоречия и конфликты и отвечать на вопросы аудитории

Момент истины наступает тогда, когда ваши сотрудник ведет переговоры, и прибыль компании напрямую  зависит от того, договорится он или нет. Его умения вести переговоры приносят компании деньги, а иногда, и  большие деньги. Мы предлагаем пройти реальный тренинг у эксперта по переговорам. Реальнее только жизнь! Только практика и реальные переговорные кейсы - авторитетная авторская система обучения  переговорам для B2B и корпоративных клиентов

«Успех – это  множество успешных переговоров»
Стив Джобс
  •  Разработка плана мотивационных мероприятий
  •  Оценка эффективности мотивационных мероприятий
  •  Отработка навыков успешной коммуникации.
  •  Использование управленческого ресурса
  •  Алгоритмы Самомотивации.
Результаты
В процессе тренинга по принятию решений участники научатся формулировать творческие задачи, выделять основные противоречия и видеть возможность их решения, продуцировать новые бизнес идеи. Практические индивидуальные и групповые упражнения на развитие креативных навыков. Отработка алгоритмов эффективного решения творческих задач. Поиск, нахождение и оценка новых бизнес идей. Решение задач прорыва в бизнесе.

Результаты
На тренинге вы получите исчерпывающую информацию о современных подходах к построению имиджа, освоите инструменты построения собственного имиджа. Разработаете индивидуальный план построения имиджа.
Тренинг Сверхвозможности Игорь Вагин проводит более 20 лет. Его прошли свыше 30 000 человек. Самый востребованный тренинг в России и в странах СНГ. Программа постоянно совершенствуется. 
С каждым годом все сложнее построить собственный бизнес или карьеру, а накопленный стресс вносит негативные коррективы в личную жизнь и здоровье. Чтобы добиться в жизни чего-либо нужно быть сильным. Этот тренинг даст жизненные силы и возможность добиться успеха.

Ваше конкурентное преимущество – умение вести переговоры.

Переговорные навыки – это ваш ресурс в достижении успеха в карьере, бизнесе и политике.

Современные тренды в управлении персоналом.
Актуальные компетенции современного руководителя: консультант-аналитик, коуч, фасилитатор.                        
Вызовы  риски  возможности  решения.

Результаты

  • Повышение уровная стрессустойчивости
  • Навыки концентрации внимания в экстремальных ситуациях
  • Анализ и контроль своих эмоций ( раздражения, гнева, уныния, подавленности, растерянности)
  • Управление своими эмоциями ( уверенность в себе, спокойствие радость, бесстрашие, стойкость)
  • Настрой на преодоление препятствий и умение держать удар в сложных ситуациях
  • Компетенции в области прохождения кризисов и адекватного приспособления к переменам и изменениям в организации

Если склеились извилины, замылись глаза, вы в интеллектуальном тупике.

Этот психологический тренинг для вас!

Формат тренинга:              

Тимбилдинг, командный коучинг, фасилитация

Продолжительность тренинга: два дня 

Цель:

Построение команды высоких достижений.

  • Тренировка навыков внутреннего состояния лидера
  • Видение перспективы
  • Освоение навыков лидерского поведения
  • Тренировка навыков управления командой и принятия решений.
  • Диагностика и развитие лидерских качеств.
  • Тренировка навыков  эффективно влияния  на людей.
  • Тренировка навыков организации  и сплочения команды.

Вы понимаете и чувствуете, что желаете еще большего успехов и видения новых горизонтов. Тогда этот тренинг для Вас!

Современные приемы влияния, убеждения, воздействия на пациентов в практике врача

Для кого этот тренинг

Предназначен тренинг для врачей и руководителей медицинских подразделений

Тренинг Командообразование даст вам лучшие инструменты для результативного и эффективного построения команды высоких достиженийСуть командообразования – это научить членов команды самоорганизации: умению конструктивно взаимодействовать друг с другом, ставить ясные цели, решить актуальные проблемы, принимать оптимальные решения, ставить реальные задачи, активно их выполнять, совместно эффективно вести сложные проекты и добиваться реальных результатов. Только в этом случае будет максимальный эффект в построении команды высоких достижений.

Умение общаться – ваше конкурентное преимущество.
Умение общаться – залог вашего успеха.
Умение общаться – это жить более интересно и радостно.
Цель
Отработка навыков успешных публичных выступлений.
Ораторское искусство.
Психологический настрой: уверенное поведение, как победить страх.
Отработка невербальных  и вербальных приемов влияния на аудиторию.
Эффективное использование визуальных и аудиальных средств воздействия.
Тренировка навыка публичных выступлений в команде.

Тренинг по переговорам продвинутого уровня "Апгрейд переговорных компетенций"

Результаты тренинга по переговорам:

1. Увеличение прибыли в компании.

Как эффективнее продавать и вести переговоры в условиях сильной конкуренции, вялого рынка и кризиса

«Успех – это  множество успешных переговоров» 
Стив Джобс
1. Диагностика состояния неуверенности и уверенности.
2. Три кита уверенности.
3. Психотехники повышения самооценки и уверенности
4. Внутренний стержень, состояние эксклюзивности
5. Психология победителя. Психотехника «Сила Рода»
Развитый Эмоциональный интеллект – ваше конкурентное преимущество.

Именно он поможет организовать и успешно вести свой бизнес или двигаться по карьерной лестнице, выстраивать эффективные дружеские, партнерские и семейные отношения.

Эмоциональный интеллект  это мощный инструмент:

1. Для карьерного взлета руководителя
2. Для формирования истинного лидера.

Лучший способ научиться виртуозно использовать это в бизнесе – пройти тренинг у профессионала, признанного эксперта по эмоциональному интеллекту  бизнес-тренера Игоря Вагина, самого авторитетного бизнес-психолога России!

Владельцы компаний часто жалуются:

Цели тренинга:

  • Системное понимание управления персоналом
  • Тренировка лидерских навыков
  • Тренировка навыков управления командой

Выгоды

В процессе прохождения тренинга участники научатся, как анализировать свое финансовое состояние (активы пассивы доходы расходы), освоят навыки анализа и оценки инструментов инвестирования. Получат практические навыки разработки и оценки личного финансового плана, его коррекции.