Волевой интеллект

Вы можете заказать корпоративный тренинг.

«Волевой интеллект - это когда  тело,
разум  и душа кричат: «Все!»
А ты говоришь: «Нет, Еще!» 
Игорь Вагин
 
Волевой интеллект тренинг
Нередко у руководителей в управлении персоналом случаются две крайности. Первая, они перегибают палку в управлении персоналом, провоцируя противодействие, саботаж, конфликты  и увольнение ценных сотрудников. 
 
Вторая крайность, руководители недожимают сотрудников, не создавая условий, при которых сотрудники работали бы на полную мощность. Постоянно жалея и не загружая персонал, они приучают сотрудников работать на малых оборотах, с низким КПД и «Спустя рукава».  
 
И в том и в другом случае, понимая, что они управляют не эффективно, руководители хронически испытывают стресс, срываясь и переживая весь спектр негативных эмоций, включая раздражение, гнев, обиды, тревогу и уныние.
 
В итоге у руководителей нередко развиваются синдромы «Хронической усталости», «Выгорания», снижается авторитет, их управление становится менее эффективным.
 
Умение адекватно и гибко использовать волевой ресурс руководителем значительно улучшает эффективность управления, повышая его авторитет и харизму.
 
Тренинг «Волевой интеллект руководителя» научит быстрее и качественнее выполнять рабочие задачи, стоящие перед руководителями различного уровня, используя возможности волевого интеллекта. 
 
Участники приобретут и отработают следующие навыки:
 
•Умение добиваться намеченных целей. 
•Компетентность управления  поведением сотрудников, оказывающих сопротивление.
•Анализ и контроль своих эмоций (раздражения, гнева, уныния, подавленности, растерянности); 
•Тренировка силы воли: решимость, уверенность в себе,  стойкость, 
•Настрой на преодоление препятствий.
•Компетенции в области прохождения кризисов и адекватного приспособления к переменам и изменениям в организации; 
•Умение «держать удар» в сложных и экстремальных ситуациях; 
•Волевое и спокойное поведение в ситуациях жестких переговоров, конфликтов, в сложных ситуациях при общении с руководством, с подчинёнными, с трудными клиентами; 
•Сканирование и анализ волевого интеллекта сотрудников;
•Навыки управления волевым ресурсом сотрудников;
•Управление «Звездами», сотрудниками оказывающими противоборство
•Гибкие алгоритмы наказания
•Как эффективно преодолевать сопротивление сотрудников изменениям в компании
•Умение контролировать «Бунт на корабле»
 
В программе тренинга:
 
Введение.
•Параметры волевого интеллекта
•Значение волевого интеллекта в работе руководителя
 
Управление волевым интеллектом 
•Ангелы и демоны головного мозга.
•Пять важных факторов волевого интеллекта.
•Тестирование волевого интеллекта.
 
Смена парадигмы
•Методы Трансформации картины мира. Роль «Героя» и роль «Жертвы»
•Режим «ДА» и режим «НЕТ» Корректировка  ролевого репертуара.
•Оптимальное использование внутренних и внешних ресурсов
 
Приемы развития волевого интеллекта. Первый уровень
•Тренировка когнитивного уровня. Состояние КВ
•Тренировка эмоционального уровня. Техника Апноэ
•Поведенческий уровень. Техника «Плавающая рука»
•Тумблеры включения воли.
•Позитивная обратная связь.
•Как волевые усилия переходят в привычку.
 
Приемы развития волевого интеллекта. Второй уровень
•Режим «Буду» и режим «Не буду»
•План мероприятий и сроки
•Использование внешних ресурсов.
•Ритуалы и амулеты
•Правила тренировки силы воли.
 
Управление внутренними ресурсами        
Внутреннее состояние решимости, как основа волевого интеллекта
•Лучшие приемы повышения состояния решимости.
•Решительное и спокойное поведения в ситуациях переговоров, конфликтов, в сложных ситуациях при общении с руководством, с подчинёнными, с VIP-клиентами. 
 
Использование ресурса драйва
•Базовое состояние драйва.
•Управление драйвом.
 
Управление эмоциями уныния в результате ошибок  
•Симптомы уныния.
•Алгоритм работы с унынием.
•Профилактика уныния.
 
Настрой на преодоление препятствий
•Анализ препятствий
•Варианты настроев на преодоление препятствий
•Феномен «Спортивная злость»
•Управление стойкостью и умением «Держать удар»
•Формирование образа стойкости
•Состояние стойкости
 
Управление будущим
•Почему цели не достигаются.
•Как повысить результативность в достижение цели
•Главный ресурс в достижении цели 
 
Феномен волевого лидерства
•Сканирование и анализ силы воли сотрудников. 
•Психокомплексы - как мишени влияния на волю. 
•Феномен вызова
•Управляемая агрессия
•Как управлять «Звездами»
•Что делать, если сотрудники противодействуют вам
•Как преодолеть сопротивление сотрудника, не выполняющего поручения
•Как эффективно наказывать сотрудников
•«Бунт на корабле», что делать? 
•Как поддерживать волевую и позитивную атмосферу в команде
 
Формат тренинга:
  • практика
  • обратная связь
  • закрепление навыков
  • видео обратная связь
  • план дальнейшего совершенствования
Продолжительность тренинга:
2 дня по 8 часов
 
Заказать тренинг
т. +74955427921, почта info@igor-vagin.com, скайп igor-vagin
 
 

Вы можете заказать корпоративный тренинг.