Обучение фасилитации. Технологии фасилитации

Вы можете заказать корпоративный тренинг.

Обучение фасилитации. Технологии фасилитацииФасилитация – это эффективное взаимодействие людей в группах, нацеленное на достижение конкретных целей, под руководством профессионального фасилитатора. Суть этого взаимодействия – эффективное решение актуальных проблем и принятия оптимальных решений в достижении поставленных целей.

Фасилитация решает широкий круг задач в компании:

  1. Повышение конкурентоспособности компании.  
  2. Максимальное использование потенциала сотрудников в компании. 
  3. Повышение уровня вовлеченности, ответственности сотрудников.
  4. Мотивация и повышение лояльности сотрудников.
  5. Командообразование. Ничто так не объединяет людей, как совместная работа над актуальным для всех проектом, где каждый может реализовать свой потенциал. 
  6. Оценка вовлеченности, лояльности, работоспособности, креативности персонала, лидерских качеств с перспективой формирования кадрового резерва.
  7. Обучение персонала навыкам работы в команде, креативного мышления, умения принимать оптимальные решения.
  8. Системный обмен информацией по актуальным вопросам в компании.
  9. Сбор актуальной, важной, достоверной информации для принятия тактических и стратегических решений.
  10. Коллективная проработка сотрудниками понимания настоящей ситуации, видения будущего и стратегии компании.
  11. Нахождение, оценка и внедрение прорывных идей в минимальные сроки.
  12. Формирование единой картины состояния компании собственниками, топ менеджерами и сотрудниками компании.
Цели тренинга:
Обучение навыкам профессионального проведения фасилитационных сессий.

Результаты тренинга:

  • Умения профессионально применять фасилитацию в процессе совещаний, воркшопов в компании, что повысит качество и результативность обсуждений.
  • Навыки конкретизации запроса на фасилитационную сессию
  • Умение написать сценарий фасилитационной сессии
  • Компетенции управления фасилитационной сессии
  • Оптимальное использование инструментов фасилитации
  • Адекватное использование визуальных средств.
  • Умения решать противоречия и конфликты и отвечать на вопросы аудитории

В программе:

1. Что такое фасилитация?

  • История технологии фасилитации
  • В чем отличие фасилитации от обычных совещаний, мозговых штурмов
  • Основные принципы проведения фасилитационных сессий 
  • Что дает использование фасилитации в проведении совещаний
2. Когда используется фасилитация?
  • Стратегические сессии
  • Сессии по трансформации организации
  • Решение проблем в компании
  • Создание эффективных команд
  • Запуск ведения новых проектов
  • Подведение итогов года в организации 
  • Креативная сессия, дизайн мышления
  • Создание ядра ценностей и миссии компании
3. Шесть компетенций мастера фасилитатора
  • Уточнение и формулирование запроса заказчика
  • Написание сценария фасилитационной сессии
  • Режиссура фасилитационной сессии
  • Управление энергетикой, эмоциями, вниманием, креативностью аудитории
  • Компетенция решать противоречия, конфликты в процессе обсуждения
  • Умения отвечать на сложные вопросы участников обсуждения
  • Умение подводить итоги, составлять отчеты о фасилитационной сессии
  • Создание единого поля видения в компании
4. Управление процессом фасилитации
  • Базовый алгоритм проведения фасилитационных сессий  
  • Интерес – вовлеченность – обсуждение – решения – договоренности
  • Этапы фасилитационного цикла.
  • Индивидуально – мини группа – группа- кластеризация – рейтинг
  • Эффективное использование коучинговых вопросов
  • Как выйти из тупика в процессе обсуждения
  • Алгоритмы  управления конфликтами в группе
  • Как утилизировать сопротивление в аудитории
  • Как управлять групповой энергией
5. Инструменты фасилитации
  • ТоР технология
  • Технологии Pinpoint
  • Мировое кафе
  • Анализ противоречий 
  • Три флипчарта. Динамическая фасилитация
6. Как оптимально использовать коучинг команды в процессе фасилитации 
  • Базовые принципы коучинга команды
  • Как быстро сформировать команду
  • Алгоритм ЦЦП 
7. Фасилитация управления проектов в стиле Agile среды.
  • Манифест Agile mindset.  
  • Принципы Agile идеологии
  • Практика Kanban
  • Оптимальное использование Интерации
  • Инкремент – важный принцип. 
  • Показания и противопоказания к Agile подходу
8. Как эффективно использовать средства визуализации
  • Флипчарты
  • Плакаты
  • Парковочные доски
  • Тканевая стена
  • Варианты бумажных заготовок
  • Оцифровка полученных результатов

Вы можете заказать корпоративный тренинг.