Обучение тренеров на курсах тренеров

Обучение тренеров на курсах тренеровРазвиваться и совершенствоваться необходимо каждому. Даже опытные тренеры никогда не останавливаются на достигнутом и стремятся освоить новые программы, методики, подходы, форматы общения с аудиторией. Тренинг тренеров полезен в первую очередь начинающим преподавателям бизнес-курсов и программ, новичкам, которые осваивают профессию тренера-консультанта в компании, другим представителям образовательной среды, оказывающим соответствующие услуги. Курсы тренеров – это хорошая возможность восполнить пробелы в своих знаниях, особенно по методике преподавания.

Известный бизнес-тренер и мотивационный спикер Игорь Вагин приглашает на групповое обучение тренеров, практикующих в частных тренинговых компаниях или являющихся независимыми экспертами в той или иной области, а также всех остальных, кто по какой-либо причине решил пройти курсы тренеров и стать сертифицированным специалистом. Группы формируются в соответствии с количеством заявок от претендентов, которым могут быть предложены мини-программы, предназначенные для обучения тренеров определенной специализации, или более объемные по количеству аудиторных часов учебные планы. При этом занятия могут проводиться не только в очной форме, но и дистанционно, что позволяет дифференцировать образовательный процесс для реализации различных учебных задач.

В ходе обучения тренеры могут развить свои профессиональные качества: как разработать новый тренинг, как вести его ярко, динамично и эффективно, умение формулировать проблему заказчика и предлагать адекватные программы для решения запросов клиента, навык постановки четких задач обучения и разработки необходимых упражнений, навыки публичного выступления, убеждения и мотивации, ведения дискуссий и получения обратной связи от аудитории, умение давать ответы на самые неожиданные вопросы и т.п.

Прохождение полного курса тренеров способствует наработке не только базовых навыков тренерской деятельности, но и личностному развитию – учебная программа тренинга тренеров содержит огромное количество теоретической и практической информации, касающейся вопросов эффективного менеджмента, креативного мышления настоящего предпринимателя, борьбы со стрессом, управления временем, постановки и достижения целей. При обучении тренеров Игорь Вагин уделяет особое внимание развитию творческого подхода к проведению тренингов, выработке индивидуального стиля ведения занятия, становлению личности тренера – без всего этого его нельзя назвать первоклассным профессионалом и состоявшимся человеком.

Настоящий тренер может проводить любые занятия в практически любой обстановке и с любой аудиторией с минимальной тратой энергии и нервов.

Профессиональный тренер может за короткие сроки представить результаты своей деятельности заказчику.

Опытный тренер знает, как осуществлять обучение тренеров, чтобы клиенты обращались к нему вновь и вновь.

Приобрести все навыки, необходимые для успешной тренерской практики, можно на тренингах тренеров Игоря Вагина, известного учителя-наставника и признанного мастера коучинга. Его тренерскую школу окончило более сотни учеников, многие из которых стали успешными экспертами на рынке образовательных услуг для бизнеса, а некоторые даже открыли свои курсы тренеров с авторской методикой преподавания, конечно, во многом заимствованной у мэтров корпоративного консалтинга и их предшественников.

Учиться никогда не поздно. Лучше учиться у асов своего дела, истинных знатоков и профессионалов. Их знания – это наработанный годами опыт, наблюдения, тщательно систематизированные и обобщенные, находки и заключения, выведенные на основе типичных ошибок, совершаемых молодыми тренерами. Даже имея приличное образование в области коучинга, было бы неразумно отказываться от возможности узнать что-то новое для себя, перенять конкретные навыки, которые всегда могут пригодиться в собственной тренерской практике.

Аннотация:
  1. Диагностика уровня вовлеченности, лояльности, мотивации персонала и психологического климата в компании
  2. Наше видение компании и сотрудников в будущем
  3. Создание высокоэффективных команд
  4. Персональный коучинг и командный коучинг
  5. Активное участие в совещаниях и фасилитационных сессиях
  6. Повышение качества взаимодействия между сотрудниками и подразделениями компании.
  7. Фишки вовлеченности
  8. Отбор сотрудников при приеме на работу
  9. Обучение и развитие сотрудников в рамках корпоративной культуры
Аннотация:
Формирование корпоративной культуры
Управление корпоративной культурой
Развитие корпоративной культуры
Аннотация:
1. Что такое корпоративные ценности
2. Подходы к формированию ценностного ядра
3. Доработка ядра ценностей
4. Корпоративный Кодекс как трансляция ценностей
5. Корректировка списка ядра ценностей через год
6. Алгоритм фасилитационной сессии
7. Проработка ядра ценностей
Аннотация:
  • Тренировка навыков подготовки  и проведения бизнес-тренинга
  • Отработка вербальных и невербальных компетенций тренера
  • Эффективное использование ролевых игр, деловых игр, кейсов
  • Тренировка приемов повышения уверенности в себе и преодоления барьера страха
  • Эффективное использование визуальных и аудиальных средств воздействия
  • Отработка умений ведения пред –  и послетренингой работы.
Аннотация:

Результаты тренинга:

  • Умения профессионально применять фасилитацию в процессе совещаний, воркшопов в компании, что повысит качество и результативность обсуждений.
  • Навыки конкретизации запроса на фасилитационную сессию
  • Умение написать сценарий фасилитационной сессии
  • Компетенции управления фасилитационной сессии
  • Оптимальное использование инструментов фасилитации
  • Адекватное использование визуальных средств.
  • Умения решать противоречия и конфликты и отвечать на вопросы аудитории
Аннотация:
Современные тренды в управлении персоналом.
Актуальные компетенции современного руководителя: консультант-аналитик, коуч, фасилитатор.                        
Вызовы  риски  возможности  решения.