Коучинг групповой, командный

Суть группового, командного коучинга

Групповой, командный  коучинг  осуществляется в бизнес-формате в отличие от коучинга для отдельного клиента. Групповой коучинг  это сотрудничество  с группой руководителей, топ-менеджеров, ключевых сотрудников организации. В фокусе этой работы находится постановка общей цели, разработка плана и стратегии развития каждого участника для повышения в целом эффективности всей организации.

Групповой коучинг можно применять  для группы физических лиц. Здесь разговор идет о работе над определенной проблемой или целью, важной и интересной  для всех присуствующих в группе. Как примеры: карьерный рост, нахождение смысла жизни, и своего призвания, поиск баланса в разных жизненных сферах.

Для чего нужен коуч и что он делает?

Коуч выступает организатором работы в группе. Он использует вопросы, тормошит людей вопросами, направленными на прояснение сути ситуации, обобщает полученную информацию и формирует обратную связь участникам группы.. Он также мотивирует и поддерживает клиентов в процессе обсуждения и стимулирует клиентов  в развитии необходимых компетенций и навыков, в результате сами клиенты становятся  ответственными за достижение нужных им результатов.

Перечень задач, которые можно решать с используя групповой коучинг?

  • Прояснение миссии и ценностей  компании;
  • Формирование видения компании;
  • Разработка и корректировка стратегии развития компании;
  • Формирование видения компании;
  • Согласование баланса функциональных обязанностей и конкретизация зон ответственности;
  • Оптимизация моделей управления;
  • Координация целей команды на этапе внедрения новых продуктов/проектов;
  • Разработка алгоритмов принятия решений в обстоятельствах кризиса;
  • Управление личностными и  производственными конфликтами в компании.

 Актуальными задачами в групповом коучинге для участников могут быть следующие:

  • Осознание и анализ происходящего в жизни, семье, отношениях;
  • Видение маршрутов собственного развития в важных сферах жизни;
  • Эффективность в решении реальных жизненных проблем и задач;
  • Собственное здоровье, повышение качества жизни отношений.

В чем преимущества группового коучинга?

  • Легко найти время для сессий. Они длятся от 60 до 90 минут.
  • Коучинг осуществляется в виде личных встреч и по телефону или Skype, что позволяет  проводить коучинговые сессии даже в командировках.
  • Быстрота в обсуждении и решении задач;
  • Использование максимального количества нужной информации для принятия необходимых решений;
  • Максимальнаяе вовлеченность участников  в обсуждении и решении неотложных задач, что способствует повышению мотивации участников..

На каком этапе нужно работать с коучем?

 Как правило к услугам коуча обращаются успешные люди и компании, которые ищутнов ые возможности развития. Коучинг консультирует их в прояснении и постановки важных целей, решении реальных задач, и внедрении планов в жизнь.

Стадии взаимодействия между коучем и клиентом.

  • Встреча с руководителем для выяснения цели, задач и состава участников группы;
  •  Структурированное интервью с участниками и выявление их ожиданий;
  • Разработка и корректировка программы группового коучинга;
  • Проведение самих коучинговых сессий;
  • Подготовка отчетов после окончания работы группы;
  • Обсуждение «обратной связи» с руководителем и  участниками.